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咨询工程师考试（工程项目组织与管理）模拟试题及答案(辽宁省丹东市2025年)

一、单项选择题（每题1分，共30分。每题只有一个正确答案，请将正确选项的字母填在括号内）

1.某大型市政道路工程采用EPC总承包模式，业主在合同签订后第15天提出将原设计中的沥青混凝土路面改为透水混凝土路面，项目经理首先应（）。

A.直接下达设计变更指令

B.组织风险评估并提交变更建议书

C.要求监理单位出具变更确认函

D.暂停全部施工等待新图纸

答案：B

2.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2017），项目风险管理的首要步骤是（）。

A.风险应对

B.风险识别

C.风险监控

D.风险转移

答案：B

3.某项目关键路径上的活动M，计划工期10天，第6天结束时检查发现其实际完成量仅为40%，项目经理决定采用快速跟进，则下列措施中最合理的是（）。

A.将M的后续作业N改为并行，但增加2名高级技工

B.压缩M的持续时间至6天，同时降低质量标准

C.将M拆分为两段，后段与N搭接3天并增设检查点

D.夜间加班作业M，但不调整资源

答案：C

4.在工程项目组织结构中，强矩阵式与弱矩阵式的主要区别在于（）。

A.项目经理的薪酬来源

B.项目团队成员的行政隶属

C.项目办公室规模

D.项目生命周期长短

答案：B

5.某港口疏浚工程采用单价合同，合同约定超挖量按实测断面计算，但投标时承包人未充分考虑回淤风险。施工期间发生异常回淤，导致超挖量增加28%，监理工程师应签认的工程量属于（）。

A.承包人风险，不予签认

B.业主风险，应予签认

C.不可抗力，协商分担

D.共同风险，按50%签认

答案：B

6.关于施工组织总设计的编制，下列说法正确的是（）。

A.由项目技术负责人在开工后30天内完成

B.必须经总监理工程师审批后方可实施

C.应包含“四新”技术推广应用方案

D.只需报业主备案，无需监理审批

答案：C

7.某项目采用BIM+GIS集成管理，在5D模型中“5D”指的是（）。

A.三维几何+时间+成本

B.三维几何+质量+安全

C.三维几何+进度+合同

D.三维几何+环境+能耗

答案：A

8.根据《政府投资条例》，政府投资项目初步设计提出的投资概算超过可行性研究报告批准投资估算（）的，项目单位应重新报送可行性研究报告。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%

答案：B

9.某跨江大桥项目采用平衡记分卡进行绩效评价，其中“学习与成长”维度最适宜的指标是（）。

A.主塔混凝土强度合格率

B.技术工人持证率

C.年度产值利润率

D.业主满意度得分

答案：B

10.在工程项目合同网络中，下列合同关系属于“平行发包”模式的是（）。

A.业主→监理→施工总承包→专业分包

B.业主→设计→施工→供货

C.业主分别与设计、施工、供货方签订合同

D.业主→EPC总承包→分包

答案：C

11.某项目采用挣值法进行成本控制，截至第8周末数据为：BCWP=420万元，BCWS=480万元，ACWP=460万元，则该项目（）。

A.进度提前，成本节约

B.进度滞后，成本超支

C.进度滞后，成本节约

D.进度提前，成本超支

答案：B

12.关于FIDIC银皮书（EPC/交钥匙合同条件），下列说法错误的是（）。

A.业主承担现场数据准确性风险

B.承包人承担设计、采购、施工一体化责任

C.采用固定总价合同形式

D.业主对承包人文件的审核不免除承包人责任

答案：A

13.某项目采用精益建造，实施“末位计划者”体系，其核心理念是（）。

A.让一线班组长制定未来三周计划

B.让项目经理重新计算关键路径

C.让业主代表每日更新需求清单

D.让BIM工程师每周碰撞检查

答案：A

14.根据《安全生产法》，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当（）。

A.编制专项方案并组织专家论证

B.直接报监理审批后实施

C.由班组长现场监督即可

D.只需在日志中记录

答案：A

15.某项目团队正处于“规范期”，项目经理最应该采取的领导力风格是（）。

A.指令型

B.教练型

C.支持型

D.授权型

答案：C

16.在工程项目采购中，下列关于“两阶段招标”说法正确的是（）。

A.第一阶段提交技术建议，第二阶段提交价格

B.第一阶段确定中标人，第二阶段谈判价格