工程质量问题和质量事故的处理.pptVIP

一、工程质量事故处理的依据（一）质量事故的实况资料1.施工单位的质量事故调查报告①质量事故发生的时间、地点②质量事故状况的描述③质量事故发展变化的情况④有关质量事故的观测记录、事故现场状态的照片或录像2.监理单位调查研究所获得的第一手资料第30页，共48页，星期日，2025年，2月5日（二）有关合同及合同文件工程承包合同；设计委托合同；设备与器材购销合同；监理合同等（三）有关技术文件和档案1.有关的设计文件2.与施工有关的技术文件、档案和资料第31页，共48页，星期日，2025年，2月5日（四）相关的建设法规1.勘察、设计、施工、监理等单位资质管理方面的法规2.从业者资格管理方面的法规3.建筑市场方面的法规4.建筑施工方面的法规5.关于标准化管理方面的法规第32页，共48页，星期日，2025年，2月5日发生工程质量事故国家或地方相应级别主管部门组织成立调查组现场调查取证事故原因分析组织必要的技术鉴定调查结束10日内写出调查报告提出技术处理意见及防止类似事故再次发生应采取的措施事故单位提交质量事故处理报告行政执法处理建议行政处罚要求事故发生单位按事故分类和等级向上级相应级别主管部门上报，24h内写出书面报告发出《工程复工令》继续施工不处理发出《工程暂停令》要求施工单位保护现场，采取必要的措施防止事故扩大研究调查组的技术处理意见核签相关单位提交的技术处理方案应邀参加事故调查组或协助调查组工作，与有监理方责任有关时应回避签认事故单位提交的质量事故处理报告，组织技术资料归档组织检查、鉴定、验收施工单位自检和专业检验后报检监督施工单位实施技术处理方案二、工程质量事故处理的程序第33页，共48页，星期日，2025年，2月5日第四节工程质量事故处理方案的确定及鉴定验收工程质量事故处理方案的确定工程质量事故处理的鉴定验收第34页，共48页，星期日，2025年，2月5日一、工程质量事故处理方案的确定工程质量事故处理方案的确定基本要求：满足设计要求和用户的期望保证结构安全可靠，不留任何质量隐患符合经济合理的原则第35页，共48页，星期日，2025年，2月5日工程质量问题和质量事故的处理第1页，共48页，星期日，2025年，2月5日第2页，共48页，星期日，2025年，2月5日第3页，共48页，星期日，2025年，2月5日第4页，共48页，星期日，2025年，2月5日第5页，共48页，星期日，2025年，2月5日第一节工程质量问题及处理工程质量问题的成因工程质量问题的处理第6页，共48页，星期日，2025年，2月5日根据国际标准化组织(ISO)和我国有关质量、质量管理和质量保证标准的定义:凡工程产品质量没有满足某个规定的要求，就称之为质量不合格。凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于5000元的称为质量问题；直接经济损失在5000元(含5000元)以上的称为工程质量事故。第7页，共48页，星期日，2025年，2月5日一、工程质量问题的成因（—）常见问题的成因原因错综复杂，一项事故往往由多种原因引起。归纳起来如下：1.违背建设程序2.违反法规行为3.地质勘察失真4.设计差错5.施工与管理不到位第8页，共48页，星期日，2025年，2月5日6.使用不合格的原材料、制品及设备（1）建筑材料制品不合格（2）建筑设备不合格7.自然环境因素8.使用不当第9页，共48页，星期日，2025年，2月5日（二）成因分析方法1.基本步骤：（1）细致进行现场调查研究，掌握全部实况。（2）收集调查有关的全部设计和施工资料，分析摸清所在环境条件和情况。（3）找出产生质量问题的所在因素。（4）分析、比较、判断、找到最可能原因。（5）进行必要的计算分析模拟试验予以论证确认。第10页，共48页，星期日，2025年，2月5日2.分析要领分析的要领是逻辑推理法，其基本原理是：（1）确定质量问题的初始点（2）围绕原点对现场各种现象和特征进行分析，区别导致同类质量问题的不同原因，逐步揭示质量问题萌生、发展和最终形成的过程。