2025国考长春市预算管理岗位申论高频考点及答案.docxVIP

2025国考长春市预算管理岗位申论高频考点及答案.docx

本文档由用户AI专业辅助创建,并经网站质量审核通过
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE页共NUMPAGES页

2025国考长春市预算管理岗位申论高频考点及答案

一、归纳概括类(共3题,每题15分)

题目1(15分):

长春市某区近年来在预算管理方面推行“零基预算”改革,但部分单位反映改革执行过程中存在预算编制不够精准、执行调整频繁等问题。请根据给定材料,概括该区预算管理中存在的具体问题,并分析问题产生的原因。

答案1:

(一)具体问题

1.预算编制不够精准。部分单位预算编制缺乏科学测算,过度依赖上年数据,未能充分结合项目实际需求和经济形势变化,导致预算与实际支出偏差较大。

2.预算执行调整频繁。因前期编制粗糙,年中频繁追加或缩减预算,影响财政资金使用效率,甚至出现“预算空转”现象。

3.部门协同不足。预算管理涉及多部门协调,但信息共享不畅,导致政策目标与预算安排脱节,如乡村振兴项目资金未优先保障关键领域。

4.绩效评估缺失。预算执行后缺乏科学评估,难以衡量资金使用效果,难以形成闭环管理。

(二)原因分析

1.制度设计不完善。“零基预算”改革配套措施不足,如缺乏动态调整机制和项目库支撑,导致基层单位操作困难。

2.基层能力短板。部分财务人员对零基预算方法掌握不牢,缺乏专业培训,导致数据测算和方案设计能力不足。

3.政策传达不到位。改革要求未向基层单位充分解释,部分单位仍沿用传统预算思维,未能适应新要求。

4.监督考核机制弱化。对预算执行调整的审批流程不够严格,对绩效评估结果的应用也未与干部考核挂钩。

题目2(15分):

长春市某街道尝试通过预算公开提升居民参与度,但发现居民参与形式单一、反馈效果不佳。请根据材料,归纳该街道预算公开工作中存在的不足,并提出改进建议。

答案2:

(一)存在问题

1.公开形式单一。仅通过政府网站或公告栏公示预算文件,未利用新媒体平台或社区活动扩大覆盖面,居民知晓率低。

2.参与渠道狭窄。缺乏线上线下结合的参与机制,如线上问卷设计不合理、线下听证会组织不充分,导致居民意见收集不全面。

3.反馈响应迟缓。居民提出的意见未建立快速响应机制,部分建议被搁置,削弱居民参与积极性。

4.公开内容不规范。预算数据过于专业,未拆解成通俗易懂的语言,居民难以理解具体项目资金用途。

(二)改进建议

1.拓展公开渠道。开发预算公开小程序或APP,结合社区微信群推送关键信息,并定期举办“预算面对面”座谈会。

2.创新参与方式。设计“一图读懂预算”等可视化工具,增设“微提案”征集活动,鼓励居民针对民生项目提出具体建议。

3.强化反馈闭环。建立预算意见台账,明确责任部门和办理时限,定期公示处理结果,确保居民参与“有回音”。

4.提升专业能力。开展预算公开培训,帮助居民理解预算编制逻辑,并邀请专家学者解读政策,增强参与质量。

题目3(15分):

长春市某高校在科研经费预算管理中推行“包干制”,但出现经费使用随意、结余率过高等问题。请根据材料,概括该制度实施中的主要矛盾,并分析问题背后的深层次原因。

答案3:

(一)主要矛盾

1.激励与约束失衡。包干制赋予科研人员更大自主权,但缺乏有效监管,导致经费使用与科研实际需求脱节。

2.绩效导向不足。预算考核仍以“结余率”为主要指标,而非科研产出,诱导部分人员囤积资金。

3.跨部门协调难。科研经费涉及财务、科研、审计等多部门,但协同机制不健全,审批流程冗长。

4.信息化支撑薄弱。缺乏动态监控平台,难以实时掌握经费使用进度和合规性。

(二)深层次原因

1.制度设计理想化。包干制改革未充分评估高校科研活动复杂性,忽视不同学科经费需求差异。

2.监管手段滞后。传统审计方式难以适应动态经费管理,缺乏大数据分析等技术手段支持。

3.文化观念冲突。部分科研人员仍依赖传统经费申请模式,对包干制存在抵触情绪,未能转变预算管理意识。

4.配套政策缺失。如科研诚信体系建设不完善,对违规使用经费的处罚力度不足。

二、综合分析类(共2题,每题20分)

题目4(20分):

长春市某区在预算管理中提出“预算+绩效”联动机制,但部分单位反映“重预算、轻绩效”现象依然存在。请结合材料,分析该机制在实践中的制约因素,并提出完善路径。

答案4:

(一)制约因素

1.数据壁垒影响协同。预算、财务、绩效等部门数据未共享,导致绩效目标与预算安排脱节,难以实现“以绩效定预算”。

2.考核权重不足。绩效结果未与干部考核、项目审批挂钩,基层单位重视程度不够,执行动力不足。

3.评估标准模糊。部分领域缺乏量化指标,绩效评估主观性强,难以客观衡量资金使用效果。

4.动态调整机制缺失。预算执行中未根据绩效评估结果及时优化资源配置,导致资金浪费。

(二)完善路径

1.打破数据壁垒。建设财政大数据平台,实现预算、绩效、财务数据互联互通,为联动管理提供技

文档评论(0)

158****1500 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档