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最新的劳动竞赛活动筹划方案模板

(实用版)

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最新的劳动竞赛活动筹划方案模板

为保证活动高起点、高质量、高水平开展,需要预先制订一份完整的活动方案,那要怎么制订科学的活动方案呢？下面本店铺給大家整理了最新的劳动竞赛活动筹划方案模板，希望大家喜欢！?最新的劳动竞赛活动筹划方案模板1?一、劳动竞赛指导思想:以贯彻公司提出的____年方针目标为根本,以抓好生产经营为根本，以竞赛活动为载体,经过竞赛活动的开展,进一步检验员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高端品牌，推动公司文化建设,为实现公司___年的奋斗目标奠定坚实的基础。

二、劳动竞赛活动的主题:“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产__＿任务而奋斗”?三、劳动竞赛活动参加对象:公司各部门、各工段及全体员工?四、劳动竞赛活动的必要性：

1、___年公司董事会提出全年生产__＿，销售收入12个亿，实现利润5个亿的经营目标。除去30天的维修时间,月生产多晶硅任务是10０吨。在时间紧、任务重的情况下，经过开展劳动竞赛，进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、承担的责任，调动各部门、各岗位员工的工作主动性，形成齐抓共管,真抓实干的工作热潮。?2、在金融危机的影响下，国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩；国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅公司陆续投产,以及薄膜太阳能电池等代替产品的曰益成熟，多晶硅市场竞争将会更加激烈。为在激烈的竞争中立于不败之地，公司决定知道难而上，开展“保稳产，上质量、降消耗,为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的劳动竞赛活动,再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。

五、劳动竞赛活动的具体措施

1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标可以量化的部门,将本部门承担的具体生产任务作为劳动竞赛的重要内容,具体指标数值以计划部下达的月度指标为准。?2、对工作任务不能量化的部门，将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的重要内容，完成时限以总经理办公会拟定时限为准,或者按部门计划安排为准。

3、安全环境保护、定置管理、物耗、成本作为全公司各部门(工段)共有的劳动竞赛指标。?4、此次劳动竞赛指标,重点是突出各部门在完成1１０0吨生产任务和与完成1１００吨任务有紧密关联的重要工作。各部门平常工作不作为劳动竞赛内容。

5、多晶硅产量、质量、物耗、成本的竞赛指标由计划发展部提供月计划作