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2025年企业战略顾问职业资格《战略管理与企业竞争力》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业制定战略的首要步骤是（）

A.分析竞争对手

B.评估内部资源

C.设定总体目标

D.选择战略路径

答案：C

解析：企业战略的制定是一个系统性过程，首先要明确企业的总体目标，这是战略方向和后续所有决策的基础。只有在总体目标明确的情况下，才能有效地分析内部资源和外部环境，评估竞争对手，并最终选择合适的战略路径。因此，设定总体目标是首要步骤。

2.以下哪项不是外部环境分析中的宏观环境因素（）

A.经济发展水平

B.技术发展趋势

C.企业内部文化

D.政治法律环境

答案：C

解析：外部环境分析主要包括宏观环境分析和行业环境分析。宏观环境因素通常指PEST分析中的政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）等因素。企业内部文化属于内部环境因素，不属于外部环境分析的内容。

3.SWOT分析中，“T”代表（）

A.优势（Strengths）

B.劣势（Weaknesses）

C.机会（Opportunities）

D.威胁（Threats）

答案：D

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表优势（Strengths），W代表劣势（Weaknesses），O代表机会（Opportunities），T代表威胁（Threats）。通过分析这四个方面，企业可以制定更有效的战略。

4.战略实施过程中，哪个环节最为关键（）

A.战略制定

B.资源配置

C.组织调整

D.绩效评估

答案：B

解析：战略实施是一个复杂的过程，涉及多个环节，包括资源配置、组织调整、绩效评估等。其中，资源配置最为关键，因为合理的资源配置可以确保战略目标的实现。如果资源配置不当，即使有再好的战略，也无法有效执行。

5.企业竞争力主要体现在（）

A.产品价格

B.品牌影响力

C.营销能力

D.以上都是

答案：D

解析：企业竞争力是一个综合概念，主要体现在多个方面，包括产品价格、品牌影响力、营销能力、技术创新能力、管理效率等。因此，以上都是企业竞争力的体现。

6.战略控制的主要目的是（）

A.监控战略实施过程

B.评估战略实施效果

C.调整战略方向

D.以上都是

答案：D

解析：战略控制是一个动态的过程，其主要目的是监控战略实施过程、评估战略实施效果，并在必要时调整战略方向。通过有效的战略控制，企业可以确保战略目标的实现。

7.以下哪项不属于战略管理的基本要素（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略创新

答案：D

解析：战略管理的基本要素包括战略分析、战略制定、战略实施和战略评估。战略创新虽然重要，但不是战略管理的基本要素。

8.企业在制定竞争战略时，通常需要考虑（）

A.成本领先

B.差异化

C.聚焦

D.以上都是

答案：D

解析：企业在制定竞争战略时，通常需要考虑多种策略，包括成本领先、差异化、聚焦等。根据企业的实际情况和市场环境，可以选择合适的竞争战略。

9.战略管理过程中，哪个环节需要高层管理者的积极参与（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

答案：B

解析：战略制定是一个复杂的决策过程，需要高层管理者的积极参与。高层管理者需要根据企业的整体目标和资源情况，制定合适的战略。

10.企业在实施战略时，通常需要（）

A.明确的目标

B.良好的沟通

C.有效的资源

D.以上都是

答案：D

解析：企业在实施战略时，需要明确的目标、良好的沟通和有效的资源。只有具备这些条件，战略实施才能顺利进行并取得预期效果。

11.在进行战略环境分析时，PEST分析主要关注哪些因素（）

A.政治法律、经济、社会、技术

B.竞争对手、供应商、客户、潜在进入者

C.企业内部资源、能力、核心竞争力

D.以上都不是

答案：A

解析：PEST分析是一种宏观环境分析工具，它分别从政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）四个方面考察企业所处的宏观环境，旨在识别可能影响企业战略的外部机会和威胁。

12.企业资源中，哪些属于不可被模仿的资源（）

A.牌子声誉

B.组织文化

C.独特的技术秘密

D.以上都是

答案：D

解析：根据资源基础观理论，不可被模仿的资源通常具有价值、稀缺性、不可模仿性和不可替代性。牌子声誉、组织文化、独特的资源和技术秘密都可能是这类资源，尤其是当它们深深植根于企业历史和独特经历中时。题目中的选项都可能是