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基于作业成本法的预算管理的应用优势
1基于作业成本法的预算管理
作业成本法的预算管理，是在仔细分析外部市场、顾客需求和企业整体战略目标的基础上，编制企业的长期销售预算总目标，进而将总目标划分为预算期内的子战略目标，然后基于作业产生成本，对作业进行分析，确定所需要的资源量，编制预算。在对作业进行分析的过程中将预算的责任分配给每个单位甚至每个个人，有利于不断发现非增值作业，进而实现企业的成本领先战略。
1.1基于作业成本法的预算管理与企业的战略目标相结合
基于作业成本法的预算编制，第一步要制定企业的整体战略目标。制造业企业可以根据SWOT分析法确定本企业的战略目标。首先，企业要进行内外部环境分
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