最新药械科上半年工作总结.docxVIP

最新药械科上半年工作总结

一、前言

随着医疗卫生事业的发展，药械科作为医院的重要组成部分，承担着药品供应、器械管理、质量控制等关键职责。上半年，我科全体工作人员在院领导的正确指导下，以患者为中心，以提高医疗服务质量为目标，圆满完成了各项工作任务。现将我科上半年工作总结如下，以期为下半年的工作提供借鉴和改进。

二、上半年工作回顾

1.药品供应保障

（1）药品采购

上半年，我们严格按照国家药品采购政策，遵循公开、公平、公正的原则，完成了药品的采购工作。在采购过程中，我们充分考虑药品的质量、价格、供应渠道等因素，确保患者用药安全、有效。

（2）药品储存与管理

为保障药品质量，我们加强了对药品储存环境的监控，确保药品储存条件符合国家规定。同时，我们建立了严格的药品管理制度，对药品的进货、验收、储存、配送等环节进行严格把控，确保药品质量。

（3）药品供应与配送

我们加强与临床科室的沟通，了解科室用药需求，合理安排药品配送，确保临床用药的及时性。同时，我们加强了药品配送的规范化管理，提高了配送效率。

2.器械管理

（1）器械采购

上半年，我们根据临床需求，完成了医疗器械的采购工作。在采购过程中，我们充分考虑器械的性能、质量、价格等因素，确保器械的安全、有效。

（2）器械维护与管理

我们加强了对医疗器械的维护与管理，确保器械的正常运行。对在用器械进行定期检查、保养，对存在问题的器械及时进行维修，确保临床科室的正常使用。

（3）器械质量控制

我们建立了医疗器械质量控制体系，对在用器械进行定期质量检测，确保器械的安全、有效。同时，我们加强了医疗器械不良事件的监测，及时处理相关问题。

3.质量控制

（1）药品质量控制

我们加强对药品质量的管理，对进货、储存、配送等环节进行严格把控，确保药品质量。同时，我们建立了药品不良反应监测体系，及时了解药品在临床使用过程中的不良反应，保障患者用药安全。

（2）器械质量控制

我们加强对医疗器械的质量控制，对在用器械进行定期质量检测，确保器械的安全、有效。同时，我们建立了医疗器械不良事件监测体系，及时处理相关问题。

4.科室管理

（1）人员培训

我们重视科室人员的培训工作，组织开展了药品、器械相关知识的培训，提高了科室人员的技术水平和服务能力。

（2）制度建设

我们加强了科室制度建设，建立健全了各项管理制度，确保科室工作的正常运行。

（3）团队建设

我们注重团队建设，鼓励科室人员相互学习、相互帮助，形成了一个团结、协作、向上的团队。

三、存在问题与不足

1.药品供应保障方面

（1）药品采购流程仍有待优化，以进一步提高采购效率。

（2）药品储存条件有待改善，以满足药品储存的需求。

2.器械管理方面

（1）器械采购流程仍有待优化，以进一步提高采购效率。

（2）器械维护与管理水平有待提高，以满足临床需求。

3.质量控制方面

（1）药品不良反应监测体系仍有待完善，以提高监测效果。

（2）医疗器械不良事件监测体系仍有待完善，以提高监测效果。

四、下半年工作计划

1.药品供应保障

（1）优化药品采购流程，提高采购效率。

（2）改善药品储存条件，确保药品质量。

（3）加强药品配送管理，提高配送效率。

2.器械管理

（1）优化器械采购流程，提高采购效率。

（2）加强器械维护与管理，确保器械正常运行。

（3）提高医疗器械质量控制水平，保障患者安全。

3.质量控制

（1）完善药品不良反应监测体系，提高监测效果。

（2）完善医疗器械不良事件监测体系，提高监测效果。

4.科室管理

（1）加强人员培训，提高技术水平和服务能力。

（2）完善科室制度建设，确保科室工作正常运行。

（3）加强团队建设，提高团队凝聚力。

五、结语

上半年，我科全体工作人员在院领导的指导下，圆满完成了各项工作任务。在今后的工作中，我们将继续以患者为中心，以提高医疗服务质量为目标，努力改进工作方法，不断提高工作效率，为医院的发展做出更大的贡献。