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企业生产计划考试题

单项选择题（每题2分，共20分）

1.企业生产计划的核心目的是：

A.提高生产效率

B.降低生产成本

C.满足市场需求

D.优化资源配置

2.在制定生产计划时，首先需要考虑的因素是：

A.原材料供应

B.生产设备状况

C.市场需求预测

D.员工技能水平

3.以下哪项不属于生产计划的内容？

A.生产任务分配

B.产品质量控制

C.生产进度安排

D.物料需求计划

4.生产能力计划主要关注的是：

A.现有生产线的最大产量

B.未来市场需求的变化趋势

C.生产过程中的成本控制

D.新产品的研发进度

5.精益生产的核心思想是：

A.最大化库存

B.零缺陷生产

C.消除浪费

D.提高设备利用率

6.MRP（物料需求计划）系统的主要功能不包括：

A.库存管理

B.销售预测

C.采购计划

D.生产计划排程

7.在制定生产作业计划时，以下哪项不是必须考虑的因素？

A.生产任务优先级

B.员工休息时间安排

C.产品销售价格

D.设备维护保养计划

8.以下哪项是衡量生产计划执行效果的重要指标？

A.生产成本降低率

B.产品合格率

C.生产计划完成率

D.客户满意度

9.供应链管理中，牛鞭效应主要指的是：

A.市场需求信息在供应链中逐级放大

B.生产成本在供应链中逐级增加

C.库存水平在供应链中逐级降低

D.运输成本在供应链中逐级减少

10.企业在进行生产能力评估时，通常不考虑的因素是：

A.生产设备的技术水平

B.生产工人的数量和质量

C.原材料的价格波动

D.生产车间的面积和布局

多项选择题（每题4分，共40分）

1.企业生产计划制定的基本原则包括：

A.科学性

B.预见性

C.灵活性

D.可行性

2.生产计划按时间跨度可分为：

A.年度生产计划

B.季度生产计划

C.月度生产计划

D.周生产计划

3.影响生产计划制定的内部因素主要有：

A.生产能力

B.原材料供应

C.员工技能水平

D.市场需求预测

4.以下哪些属于精益生产的主要工具？

A.价值流图

B.5S管理

C.准时化生产（JIT）

D.全面质量管理（TQM）

5.MRP系统的主要输入信息包括：

A.主生产计划

B.库存信息

C.物料清单

D.销售预测

6.在制定生产作业计划时，需要考虑的平衡因素有：

A.生产任务与生产能力的平衡

B.生产进度与产品质量的平衡

C.生产成本与生产效益的平衡

D.员工休息时间与生产任务的平衡

7.供应链管理中，减少牛鞭效应的方法包括：

A.加强信息共享

B.采用先进的预测技术

C.建立稳定的合作关系

D.增加库存水平

8.企业在进行生产能力规划时，应考虑的因素有：

A.市场需求的变化趋势

B.生产技术的发展方向

C.人力资源的可用性

D.财务状况和资金实力

9.以下哪些措施有助于提高生产计划的准确性？

A.加强市场需求预测

B.提高生产过程的可控性

C.优化生产流程

D.加强员工培训

10.生产计划的执行过程中，常见的风险包括：

A.原材料供应不足

B.生产设备故障

C.员工技能不足

D.市场需求变化

判断题（每题2分，共20分）

1.企业生产计划一旦制定，就不应轻易改变。（）

2.生产计划制定的科学性主要体现在对市场需求的准确预测上。（）

3.精益生产强调通过增加库存来满足市场需求的变化。（）

4.MRP系统能够实现物料需求的自动计算和采购计划的自动生成。（）

5.生产作业计划是生产计划的具体化和细化，直接指导生产活动的进行。（）

6.在供应链管理中，牛鞭效应是不可避免的。（）

7.企业在进行生产能力规划时，只需考虑现有生产设备的技术水平。（）

8.提高生产计划的灵活性意味着可以降低生产计划的准确性。（）

9.优化生产流程是提高生产计划执行效率的有效途径之一。（）

10.生产计划的执行过程中，员工技能水平对生产计划的影响较小。（）

填空题（每题2分，共20分）

1.企业生产计划制定的基础是_________和_________。

2.精益生产中的“5S”管理包括整理、整顿、_________、_________、素养。

3.MRP系统的核心思想是_________和_________。

4.在制定生产计划时，需要对市场需求进行_________和_________。

5.生产作业计划是_________的具体化和细化，是指导生产活动的直接依据。

6.供应链管理中，牛鞭效应会导致供应链各节点的_________和_________逐级放

大。

7.