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研究报告
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2025年一建教材大纲
一、建筑管理与实务
1.工程项目管理
(1)工程项目管理是确保工程项目顺利进行的关键环节，它涵盖了从项目启动到项目完成的整个生命周期。在项目启动阶段，项目经理需要明确项目目标、范围、时间、成本和质量等关键要素，并制定相应的管理计划。这包括对项目团队的组织、资源配置、风险管理、合同管理和沟通管理等各个方面进行详细规划。
(2)项目计划是项目管理的基础，它为项目团队提供了明确的工作指导。在项目计划阶段，项目经理需要制定详细的项目进度计划、资源分配计划、成本预算计划和质量保证计划。此外，还需要对项目可能遇到的风险进行识别、评估和应
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