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2025年街道办事处副主任巡察整改民主生活会个人对照检查材料

按照街道党工委关于巡察整改专题民主生活会的部署要求，我紧扣“深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实巡察反馈问题整改，以高质量整改推动街道工作高质量发展”主题，通过个人自学、集体研讨、谈心谈话、征求意见等方式，对照巡察反馈的6大类23项问题，结合自身分管的党建、民生保障、社区治理、安全生产等工作，逐条查摆、深刻反思，现从存在的问题、原因剖析、整改措施三个方面作对照检查如下：

一、存在的主要问题

（一）政治站位高度不足，理论武装与实践融合存在“温差”

一是学习的系统性和深度不够。虽然能够按要求参加党工委理论学习中心组学习、街道“周五学习日”等活动，但个人自学多依赖“学习强国”平台碎片化阅读，对《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等原著原文缺乏逐章逐节的精读细研。比如，在学习“以人民为中心”的发展思想时，仅满足于记住“关键句”，对“为什么要把人民放在心中最高位置”“如何在基层工作中践行这一思想”等深层次问题思考不深，去年分管的“15分钟生活圈”建设中，因前期调研不充分，在某老旧小区设置便民菜店时未考虑居民实际消费习惯，导致菜店运营3个月后因客流量不足关闭，造成公共资源浪费。

二是政治判断力、政治领悟力有待提升。对巡察反馈指出的“部分民生项目重部署轻实效”问题，起初认为是具体工作方法问题，未从“是否坚持以人民为中心”的政治高度去审视。比如，2024年牵头推进的“社区养老服务中心提质工程”，在确定改造方案时，更多关注上级考核指标中的“面积达标率”“设施完备率”，对老年人实际需求调研仅发放了50份问卷，未组织座谈交流，导致改造后的中心虽配备了智能健身设备，但老年居民更需要的日间照料床位、中医理疗室等功能区设置不足，群众满意度仅68%，暴露出政治站位不高、宗旨意识淡化的问题。

三是贯彻上级决策部署存在“中梗阻”。对党中央关于“加强基层治理体系和治理能力现代化”的决策部署，结合街道实际转化不够。比如，2024年区委要求推广“社区议事厅”制度，我在落实中存在“依葫芦画瓢”现象，仅制定了《XX街道社区议事厅工作规则》，但未针对不同社区特点（如商业社区、老旧社区、新建商品房社区）分类指导，导致某商业社区议事厅因业主参与度低流于形式，某老旧社区则因议事流程不规范引发居民矛盾，直到巡察组指出“制度执行碎片化”问题后才进行整改，反映出政治执行力不足。

（二）履职尽责力度不够，担当作为与岗位要求存在“落差”

一是党建引领作用发挥不充分。作为分管党建的副主任，对“大党建”工作格局统筹不够，存在“重社区党建、轻两新党建”倾向。辖区现有37家两新组织，仅12家建立党组织，其中6家因党员流动性大，“三会一课”落实不到位。2024年虽制定了“两新党建攻坚计划”，但仅召开了1次推进会，未建立常态化联系机制，对某互联网企业党支部提出的“党员活动场地不足”问题，协调辖区单位共享资源不力，导致该支部全年仅开展2次组织生活，巡察反馈“两新党建覆盖率低、活力不足”问题时，我负有直接责任。

二是民生保障精准度不高。分管的社会事务科承担低保、临时救助、残疾人帮扶等12项民生业务，对政策落实的“最后一公里”关注不够。2024年全年受理群众求助事项217件，其中因政策解释不清、办理流程告知不全导致的重复咨询达43件。比如，某低保边缘家庭申请临时救助时，工作人员仅口头告知“需提供收入证明”，未说明“需加盖单位公章”“灵活就业人员需提供近3个月流水”等细节，导致群众往返3次才完成材料提交，被群众投诉至12345热线，暴露出对民生工作的精细化管理存在短板。

三是基层治理创新动力不足。面对辖区12个社区中8个为老旧社区（建成20年以上）的实际，对“如何破解老旧社区管理难题”思考不深，习惯于按传统方式推进工作。比如，某老旧社区存在“物业弃管、卫生死角多、公共设施老化”等问题，2024年虽协调区住建局进行了管网改造，但未同步推动“红色物业”组建或居民自管委员会成立，改造后3个月因缺乏后续管理，垃圾清运不及时问题反弹，群众反映“改了面子没改里子”。巡察反馈“基层治理效能与群众期待有差距”后，我才意识到创新治理模式的紧迫性，但已错失最佳整改时机。

（三）作风建设严实不够，服务群众与务实要求存在“偏差”

一是调查研究不深不实。2024年累计下社区68次，但“带着问题去”的调研仅12次，多数是参加社区例会、检查工作台账，对群众关心的“难点堵点”掌握不精准。比如，在推进“电动车充电桩进小区”工作前，仅查看了社区上报的“需求清单”，未实地走访居民楼，导致在某小区设置充电桩时，将点位选在居民楼背阴处，因光照不足、充电线过长，居民使用不便，后被迫调整位置，增加了2万元施工成本，反映出调研浮于表面、脱离实