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技
术
标
服务方法承诺
管理目标
1、质量目标：确保一次性交验合格工程。
2、工期目标：工期按招标文件要求(45天)准期完工。
3、安全目标：杜绝重大伤亡事故，争创安全文明示范工地。
确保方法
本工程除制订严谨科学施工方案外，又制订了严格确保体系及确保方法，以确保以上承诺实现。
1、工程组织管理机构
建立**********厂区钢结构工程项目经理部，实施项目经理负责制，对施工全过程负责，统一组织，统一指挥，确保工程质量和进度，项目经理部下设生产技术，质量安全，材料设备等专职人员负责从施工准备、生产调度、技术管理、质量控制、计量试验检测、安全生产、文明施工、材料供给、设备保养维修到完工验收、工程回访等方面管理，对建设单位全方面负责。
2、工程工期进度确保方法
（1）认真做好施工准备，中标后，立即组织人员、材料、设备进场，具体制订各阶段资源需要量计划。
（2）实施项目经理负责制对施工全过程负责，统一组织，统一指挥，确保进度。
（3）合理配置施工所需材料、机械设备、小型机具、构件需用量计划，提前安排加工定货。为实现工程计划工期，发明有力条件。
（4）在搞好施工组织设计前提下，优化施工工艺，安排好工序穿插，组织协调好各工种交叉作业和分段流水作业。
（5）采取横道图计划指导施工，实施全方面计划管理，建立形象进度控制点，采取平行流水立体交叉作业，确保工程按时完成。
（6）主动发明条件，克服季节对施工带来影响，尽一切能力确保工期计划正常实施，降低季节对工程影响。
3、工程质量确保方法
为使本工程达成优良工程标准，向建设单位交付满意建筑产品。企业设有健全质量管理机构，项目部也建立以项目经理总负责、总工程师、质检科长组成工程质量管理小组，综揽质量管理工作，形成本工程有机质量确保体系。
项目部制订从项目经理、技术责任人、质检员到施工队、班组、工人责、权、利明确岗位质量责任制，做到质量目标逐层承包，责任明确、操作到位。确保事事有些人管，人人有职责，质量有标准，工作有检验，检验有考评，考评有奖罚，落实“质量第一、预防为主”方针，以事前控制为主，做好事前、事中、事后全过程质量管理。
4、施工安全目标确保方法
根据“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”安全生产管理体制，本项目工程制订一整套安全施工确保方法，果断杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，尽最大程度降低轻伤，企业一级安全科定
期检验落实情况，确保施工安全。
（1）一直坚持“安全第一、预防为主”方针，认真落实国家及省、市公布安全生产法律、法规，坚持不懈地做好安全宣传和职员教育，使安全观念深入人心，不停提升全体职员安全意识。
（2）认真落实安全生产目标管理责任制，各项专业安全目标分解、落实到班组，到人，每个施工段及各部位安全防护和检验要做到标准化、常常化、制度化。
（3）特殊工种（司机、电工等）均须持证上岗，并定时体检，符合要求方准上岗。
（4）认真使用“三宝”，加强“四口”及“五临边”防护，现场危险地段要设置醒目标警示标志和夜间施工信号，安全防护用具均采取推荐合格产品。
（5）移动脚手架必需按“脚手架施工规范”搭设，把好“连接、承重、检验”三关，严禁堆入重物，脚手架拆除由上而下，一步一清，作业区周围设围栏或警示标志，地面设专员指挥，严禁非作业人员入内。
（6）做好施工现场用电安全管理，严格实施“施工现场用电安全技术规范”、“手提式或电动工具管理、使用、检验和维修安全技术规范”及其它相关要求。
（7）认真做好对大型吊装运输机械管理，不准带病作业。“三保险”、“四限位”必需齐全有效，不得拖吊或超重起吊。
（8）工地成立防火小组，建立健全防火制度，明确防火责任，防火小组每七天对全部防火设施检验一遍，发觉隐患立即采取对应方法。
5、文明施工，保护环境方法
（1）建立以项目经理为首，由施工现场全体管理人员参与文明领导小组，全方面负责施工现场文明施工及卫生工作。严格要求，确保达成文明卫生示范工地标准工作中相关要求。
（2）进场材料严格按施工平面图存放，采取隔离方法，确保现场文明卫生。
（3）现场道路平整，场地材料堆放整齐，无杂物、积水。施工现场划分卫生区，设专职人员负责场地清理，做到人走料净场地清。
（4）健全多种标志、口号和宣传标牌，改善现场风貌，树立企业形象。
（5）施工机具定人定机专员负责，两日一上油，一日一清理，确保机具内外清洁。
（6）为降低扰民，降低噪音，合理安排作业时间。
（7）加强现场保卫工作，无关人员严禁入内，维护良好工作秩序和劳动纪律，严禁打架斗殴等行为发生，确保施工工地安全。
施工组织设计
第一章工程概况
本工程为*********厂区钢结构工程,II标段建筑面积约****平方米、为2#3#两个车间。在****开发区。结构采取门式轻钢结构，檐高8.3米，外墙、屋面均为双板
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