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2025年人力资源管理师（人力资源管理）《组织行为学》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.组织行为学研究的对象是（）

A.组织结构

B.组织中的个体和群体行为

C.组织管理制度

D.组织财务状况

答案：B

解析：组织行为学主要关注的是组织内部个体的心理和行为的规律性，以及群体间相互作用的动态过程，旨在理解、预测和干预组织中的行为，以提高组织效率。

2.以下哪项不属于组织行为学的微观研究范畴（）

A.个体决策过程

B.群体动力学

C.组织文化

D.上下级沟通

答案：C

解析：组织行为学的微观研究主要关注个体和群体的行为，如个体决策、群体互动等。组织文化属于宏观层面的研究范畴。

3.马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是（）

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案：D

解析：马斯洛需求层次理论将人的需求分为五个层次，从低到高依次是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。自我实现需求是最高层次的需求。

4.谢尔顿体液类型理论将人的气质类型分为几种（）

A.三种

B.四种

C.五种

D.六种

答案：B

解析：谢尔顿体液类型理论将人的气质类型分为四种，分别是胆汁质、多血质、粘液质和抑郁质。

5.在群体决策中，以下哪种方法能够有效减少群体思维（）

A.德尔菲法

B.头脑风暴法

C.魅力型领导

D.群体极化

答案：A

解析：德尔菲法通过匿名方式征求专家意见，并经过多轮反馈，能够有效减少群体思维和信息偏差。头脑风暴法虽然能够激发创意，但容易受到群体思维的影响。魅力型领导和个人意见倾向于强化群体思维。群体极化是指群体决策倾向于极端化，不是减少群体思维的方法。

6.以下哪项不属于勒温提出的群体动力理论的核心概念（）

A.参与式决策

B.群体凝聚力

C.群体沟通

D.参照群体

答案：A

解析：勒温的群体动力理论主要关注群体行为的基本动态，包括群体凝聚力、群体沟通、群体规范、参照群体等。参与式决策虽然能够提高员工参与度，但不是勒温群体动力理论的核心概念。

7.霍桑实验的主要发现是（）

A.物理工作条件对生产效率没有影响

B.群体规范对员工行为有重要影响

C.非正式组织对生产效率有决定性作用

D.员工的满意度与生产效率成正比

答案：C

解析：霍桑实验的主要发现是非正式组织对员工行为和生产效率有重要影响。实验表明，员工的行为不仅受正式组织规则的影响，还受非正式组织中的群体规范和人际关系的影响。

8.以下哪种领导风格属于民主型领导（）

A.专断型领导

B.民主型领导

C.交易型领导

D.变革型领导

答案：B

解析：民主型领导鼓励员工参与决策，注重团队合作和沟通。专断型领导独断专行，决策权高度集中。交易型领导通过奖励和惩罚来影响员工行为。变革型领导激励员工超越自身利益，追求组织目标。

9.组织文化的主要功能是（）

A.提高生产效率

B.塑造组织行为

C.增加组织收入

D.降低组织成本

答案：B

解析：组织文化是组织成员共享的价值观、信念和行为规范，主要功能是塑造组织行为，影响员工的思维方式和工作方式，并促进组织目标的实现。

10.以下哪种理论认为领导力是一种过程，通过影响他人来实现组织目标（）

A.魅力型领导理论

B.管理方格理论

C.权变理论

D.领导力过程理论

答案：D

解析：领导力过程理论认为领导力是一种过程，通过领导者与被领导者之间的互动，影响他人的行为，以实现组织目标。魅力型领导理论强调领导者的个人魅力对被领导者的影响。管理方格理论关注领导者的决策风格。权变理论强调领导方式应根据情境进行调整。

11.期望理论认为，影响个体工作动机强度的关键因素是（）

A.期望、工具、效价

B.需要、目标、行为

C.激励、目标、绩效

D.行为、结果、奖励

答案：A

解析：弗鲁姆的期望理论指出，个体对特定行为的动机强度取决于三个关键因素的乘积：期望（努力能否带来绩效）、工具（绩效能否带来结果）和效价（结果对个体的价值）。只有当这三个因素都为正且较高时，个体的工作动机才会被有效激发。

12.在组织行为学中，路径目标理论主要关注的是（）

A.领导者如何通过影响下属的路径选择来达到目标

B.领导者如何设定目标并分配任务

C.领导者如何通过行为改变来影响下属

D.领导者如何通过权力影响下属

答案：A

解析：赫塞和布兰查德提出的路径目标理论强调领导者应根据下属的成熟度，选择合适的领导方式来指导下属达成目标。该理论的核心在于领导者如何为下属明确达成目标的路径，并提供必要的支持和指导。

13.以下哪项不属于霍曼斯的激