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2025年药房管理员药品库存管理考核模拟题答案及解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.药房管理员在盘点药品库存时，发现某种药品实际数量多于账面数量，首先应采取的措施是（）

A.立即将多余药品投入使用

B.重新盘点一遍确认数量是否准确

C.查找原因并进行记录，必要时调整账面数量

D.忽略差异，继续进行其他工作

答案：C

解析：药品数量出现差异时，管理员应首先查找原因，例如是否由于入库登记错误、药品调拨失误或盘点操作不当等。找到原因后进行详细记录，并根据实际情况决定是否需要调整账面数量，确保库存数据的准确性。立即投入使用或忽略差异都可能导致库存数据失真，重新盘点虽然可以验证数量，但未能解决根本问题。

2.药品库存管理中，哪种方法最适合用于管理效期较短的药品（）

A.先进先出法

B.后进先出法

C.随机发放法

D.按批次管理法

答案：A

解析：先进先出法（FIFO）确保先入库的药品先被使用，最适合管理效期较短的药品，可以最大程度地减少药品因存放时间过长而失效的风险。后进先出法（LIFO）与FIFO相反，随机发放法和按批次管理法则无法有效保证药品效期管理。

3.药房管理员在接收药品时，发现药品包装有轻微破损，正确的处理方式是（）

A.直接入库，使用时注意检查

B.拒收药品，并通知供应商

C.将破损包装重新封装后入库

D.减少该药品的入库数量

答案：B

解析：药品包装的完整性是保证药品质量的重要条件。轻微破损的包装可能影响药品的密封性和安全性，因此管理员应拒收该批药品，并立即通知供应商进行处理。直接入库、自行封装或减少数量都可能导致药品质量问题，无法保证患者用药安全。

4.药品库存管理中，哪种指标可以用来衡量库存周转速度（）

A.库存金额

B.库存周转率

C.库存数量

D.库存成本

答案：B

解析：库存周转率是衡量库存管理效率的重要指标，它表示在一定时间内药品库存周转的次数，可以反映药品的流动速度和库存管理水平。库存金额、数量和成本虽然也是库存管理中的重要数据，但无法直接反映库存周转速度。

5.药房管理员发现某种药品即将到达效期，应采取的措施是（）

A.继续按正常速度使用该药品

B.减少该药品的采购量

C.加快该药品的使用速度，并做好记录

D.将该药品转移至阴凉干燥处保存

答案：C

解析：对于即将到达效期的药品，管理员应优先考虑加快使用速度，确保在药品失效前使用完毕。同时，要做好详细记录，包括药品名称、批号、效期、使用数量等信息，以便后续跟踪和管理。继续按正常速度使用、减少采购量或仅转移保存位置都无法有效解决效期问题。

6.药品库存管理中，哪种方法最适合用于管理通用性较强的药品（）

A.ABC分类法

B.专柜管理法

C.定量订货法

D.持续盘点法

答案：A

解析：ABC分类法根据药品的重要性（如使用频率、金额等）将药品分为A、B、C三类，其中A类药品通常通用性较强、使用量大。该方法有助于管理员集中精力管理关键药品，提高库存管理效率。专柜管理法、定量订货法和持续盘点法虽然也是库存管理中的有效方法，但ABC分类法更适合管理通用性较强的药品。

7.药房管理员在处理过期药品时，正确的做法是（）

A.将过期药品退回供应商

B.将过期药品降价销售

C.按规定程序销毁过期药品

D.将过期药品转移至其他药房

答案：C

解析：过期药品不得继续使用，必须按照国家相关标准和程序进行销毁，以确保患者用药安全和环境保护。退回供应商、降价销售或转移至其他药房都可能导致药品质量问题，无法保证患者用药安全。

8.药品库存管理中，哪种方法可以减少药品库存的积压风险（）

A.大批量采购法

B.小批量多次采购法

C.按需采购法

D.预测采购法

答案：B

解析：小批量多次采购法可以减少药品库存的积压风险，因为它可以根据药品的实际使用情况及时补充库存，避免因采购量过大而导致药品积压。大批量采购法容易导致库存积压，按需采购法和预测采购法虽然可以减少积压风险，但小批量多次采购法更直接有效。

9.药房管理员在盘点药品库存时，发现某种药品实际数量少于账面数量，正确的处理方式是（）

A.立即停止盘点，报告领导

B.忽略差异，继续盘点其他药品

C.查找原因并进行记录，必要时调整账面数量

D.将缺少的药品暂时登记为“待查明”

答案：C

解析：药品数量出现差异时，管理员应首先查找原因，例如是否由于出库登记错误、药品被盗或盘点操作不当等。找到原因后进行详细记录，并根据实际情况决定是否需要调整账面数量，确保库存数据的准确性。立即报告领导、忽略差异或暂时登记为“待查明”都无法有效解决库存差异问题。

10.药房管理员在制定药品