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跨国车间生产计划考试题

单项选择题（每题2分，共20分）

1.在跨国车间生产计划中，首先需要考虑的因素是：

A.市场需求

B.生产成本

C.政策法规

D.技术水平

2.以下哪项不是制定跨国车间生产计划时常用的方法？

A.MRP（物料需求计划）

B.JIT（准时制生产）

C.ERP（企业资源计划

）

D.FIFO（先进先出）

3.在跨国生产环境中，供应链管理的关键环节是：

A.物料采购B.库存控制C.物流配送

D.以上都是

4.跨国车间生产计划的灵活性主要取决于：

A.生产线自动化程度B.员工技能水平

系统

C.市场需求变化

D.生产管理

5.下列哪项不是影响跨国车间生产效率的主要因素？

A.设备故障率B.员工出勤率C.原材料价格

D.生产流程优化

6.在进行跨国车间生产调度时，以下哪项不是必须考虑的因素？

A.不同国家的时差B.运输成本C.产品质量标准D.生产线负荷

7.跨国车间生产计划中，对于关键零部件的采购，通常采取的策略是：

A.单一供应商

B.多供应商分散采购

C.本地化采购

D.全球统一采购

8.以下哪项不是跨国车间生产中的常见挑战？

A.文化差异B.法规差异C.语言障碍

D.技术垄断

9.在制定跨国车间生产计划时，对市场需求预测的准确性要求：

A.非常高B.一般C.不需要太准确D.视产品而定

10.跨国车间生产中的质量控制通常依赖于：

A.严格检验B.供应商管理C.先进检测技术

D.以上都是

多项选择题（每题4分，共40分）

1.跨国车间生产计划制定过程中需要考虑的国际因素包括：

A.不同国家的法律法规B.汇率波动C.国际贸易政策

D.当地劳动

法规

2.提高跨国车间生产效率的有效措施包括：

A.引入自动化设备B.优化生产流程

C.加强员工培训

D.减少库存

积压

3.在跨国车间生产调度中，需要协调的主要环节有：

A.原材料供应B.生产进度C.物流配送

D.市场需求变化

4.跨国车间生产中的供应链管理策略可能包括：

A.集中采购B.分散生产C.本地化供应

D.全球协同

5.影响跨国车间生产计划执行的关键因素有：

A.供应商可靠性B.运输效率C.生产线灵活性

D.员工士气

6.在制定跨国车间生产计划时，市场需求预测的方法可能包括：

A.历史数据分析B.专家预测C.市场调研D.竞争对手分析

7.跨国车间生产中可能面临的文化差异挑战包括：

A.沟通方式B.工作习惯C.管理风格

D.价值观

8.优化跨国车间生产流程的方法可能涉及：

A.引入精益生产理念B.采用六西格玛管理

提高设备利用率

C.加强信息化建设

D.

9.跨国车间生产中的质量控制策略可能包括：

A.建立严格的质量管理体系

B.加强供应商质量管理

C.实施全员质量

管理

D.采用先进检测技术

10.在应对跨国车间生产中的法规差异时，企业可能采取的措施包括：

A.聘请当地法律顾问

B.建立合规管理体系

C.加强员工培训

D.调

整生产策略以适应法规要求

判断题（每题2分，共20分）

1.跨国车间生产计划制定过程中，不需要考虑不同国家的文化差异。（）

2.在跨国车间生产中，采用单一供应商策略可以降低采购成本，但也可能增加供

应风险。（）

3.优化生产流程是提高跨国车间生产效率的唯一途径。（）

4.跨国车间生产中的供应链管理主要是指物料采购和物流配送。（）

5.在制定跨国车间生产计划时，市场需求预测的准确性对计划执行结果没有影响

。（）

6.跨国车间生产中的质量控制可以完全依赖于严格检验。（）

7.跨国车间生产中的文化差异对生产计划执行没有影响。（）

8.提高设备利用率是优化跨国车间生产流程的有效措施之一。（）

9.在应对跨国车间生产中的法规差异时，企业只需要遵守当地的法规要求即可。

（）

10.跨国车间生产计划制定过程中，必须充分考虑不同国家的时差对生产调度的影

响。（）

填空题（每题2分，共20分）

1.跨国车间生产计划制定过程中，需要考虑的主要国际因素包括法律法规、汇率

波动、国际贸易政策和______。

2.提高跨国车间生产效率的关键措施之一是______。

3.在跨国车间生产调度中，需要协调的主要环节包括原材料供应、生产进度、物

流配送和______。

4.跨国车间生产中的供应链管理策略可能涉及集中采购、分散生产、本地化供应

和______。

5.制定跨国车间生产计划时，市场需求预测的准确性对计划的______至关重要。