安全生产绩效考核制度.pdfVIP

安全生产绩效考核制度

1、目的

为保证全企业安全生产方针和目的JH勺顺利实现，总结广安全生

产管理经验，鼓励各级领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生

产工作，持续改善安全绩效，特制定本制度。

2、定义

安全绩效是指基于安全生产方针和目H勺，控制和消除风险获得的

可测量成果。

3、合用范围

本制度合用于我司各单位和人员的考核。

4、详细实行

考核算行记分制，总分为100分，按如下六个要素进行考核记分。

被考核部门不波及的要素（子要素）按缺顼处理。

1、）安全目日勺5（0分，扣完为止）

⑴发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、

重大特种设备事故、重大交通事故，扣50分；

⑵火灾事故直接经济损失超企业下达的考核指标，扣25分；

⑶设备事故直接经济损失超企业下达W、J考核指标，扣25分；

4（）环境污染事件直接经济损失超企业下达口勺考核指标，扣25

分；

⑸轻伤事故含（中毒、窒息）超企业下达日勺考核指标，扣25分;

⑹隐患自检率及整改合格率超企业下达日勺考核指标，扣25分。

2、）安全基础管理（15分，扣完为止）

（1）层层签订安全目日勺责任书，严格执行安全生产组织人员保证

体系，满分4分。1项不符扣1分，扣完为止；

2（）安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分3分。

1项不符扣0.5分，扣完为止；

3（）多种计划、总结、报表上报及时，满分3分。每漏报1次扣

0.2分，迟报1次扣0.1分，扣完为止；

⑷安全教育，满分5分。二、三级安全教育，1项不符合，扣

0.5分；按规定进行管理人员和员工安全培训考核，1项不符合，扣

0.5分；按规定进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安

全培训，1项不符合，扣0.5分；领导及管理人员按规定参与班组安

全活动，1项不符合，扣0.5分；班组安全活动符合规定，1项不符

合，扣0.5分；扣完为止。

3、）安全检查和隐患治理（10分）

⑴按规定日勺频次和项目规定进行安全检查，发现问题和隐患及

时整改，并按规定上报，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；

⑵对上级下达日勺隐患整改项目，贯彻“五定”责任制，按计划

完毕治理，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止；

⑶对临时不具有整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急

方案，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止。

4、）现场作（业）安全管理（15分）

⑴严格执行危作业许可制度，作业前进行风分析，制定控

制措施，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；

⑵作业现场警示标识符合规定，配置了必要出J安全防护用品

（具）及消防设施与器材，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止;

⑶严格执行操作规程，不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪

律、劳动纪律和环境保护纪律，满分4分。1项不符合扣1分，扣完

为止；

⑷严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完毕后的安全验

收，并做到“工完、料尽、场地清”,满分3分。1项不符合扣1

分，扣完为止。

5、）职业卫生管理（5分）

⑴做好清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏”，保证岗位职业

有害原因监测合格率达100%,满分2分。1项不符合扣0.5分，扣完

为止；

⑵按规定参与职业性健康检查，满分1分。1项不符合扣0.5分,

扣完为止；

⑶按规定对职业卫生设施进行定期检查，贯彻专人维护保养，满

分2分。1项不符合扣1分，扣完为止。

6、）应急管理（5分）

⑴建立完善应急指挥与救援系统，明确职责。按照事故处理原则,

对事故进