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2025年管理岗位公共试题及答案

一、单项选择题

1.以下哪种管理理论强调通过科学方法提高生产效率？

A.古典管理理论

B.行为科学理论

C.现代管理理论

D.权变管理理论

答案：A

2.管理者在决策时，对未来情况不能完全确定，但已知各种情况发生的概率，这种决策属于？

A.确定型决策

B.风险型决策

C.不确定型决策

D.程序化决策

答案：B

3.组织中最基本的协调工作是？

A.团队协调

B.人际协调

C.部门协调

D.组织协调

答案：B

4.计划工作的核心是？

A.目标

B.预算

C.决策

D.组织

答案：C

5.管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织的基本结构形态是？

A.扁平结构

B.高耸结构

C.矩阵结构

D.职能结构

答案：A

6.领导者采取何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式？

A.命令型

B.说服型

C.参与型

D.授权型

答案：A

7.控制工作的关键步骤是？

A.制定计划

B.拟定标准

C.衡量绩效

D.纠正偏差

答案：D

8.下列不属于激励因素的是？

A.工作成就感

B.工作挑战性

C.工资收入

D.职务晋升

答案：C

9.组织文化的核心是？

A.组织价值观

B.组织精神

C.组织形象

D.组织制度

答案：A

10.管理的首要职能是？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：A

二、多项选择题

1.古典管理理论的代表人物有？

A.泰勒

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

答案：ABC

2.下列属于决策的原则的是？

A.满意原则

B.系统原则

C.信息原则

D.预测原则

答案：ABCD

3.组织设计的原则包括？

A.目标一致原则

B.分工协作原则

C.统一指挥原则

D.权责对等原则

答案：ABCD

4.领导的作用主要有？

A.指挥作用

B.协调作用

C.激励作用

D.控制作用

答案：ABC

5.控制的类型包括？

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.间接控制

答案：ABC

6.激励的方式有？

A.物质激励

B.精神激励

C.正激励

D.负激励

答案：ABCD

7.组织文化的功能包括？

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.约束功能

答案：ABCD

8.下列属于管理的基本特征的有？

A.管理是一种社会现象和文化现象

B.管理的主体是管理者

C.管理的任务、职能与层次

D.管理的核心是处理好人际关系

答案：ABCD

9.计划的表现形式有？

A.宗旨

B.目标

C.战略

D.规划

答案：ABCD

10.下列属于组织变革的外部动因的是？

A.市场需求的变化

B.技术的发展

C.竞争的加剧

D.政府政策的变化

答案：ABCD

三、判断题

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

答案：√

2.决策就是从若干可行方案中选取最佳方案。（）

答案：√

3.组织规模越大，管理层次越多。（）

答案：√

4.领导者不一定是管理者，但管理者一定是领导者。（）

答案：×

5.控制就是要使实际活动与计划一致。（）

答案：√

6.激励的目的是提高员工的工作绩效。（）

答案：√

7.组织文化具有强制的约束作用。（）

答案：√

8.计划是管理的首要职能，其他职能都只有在计划确定了目标之后才能进行。（）

答案：√

9.管理幅度与管理层次成正比关系。（）

答案：×

10.权变管理理论强调管理要根据组织所处的内外部环境随机应变。（）

答案：√

四、简答题

1.简述管理的含义。

管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。管理的载体是组织，本质是合理分配和协调各种资源的过程，对象是相关资源，职能是信息获取及决策、计划、组织、领导、控制和创新，目的是为了实现既定的目标。

2.简述决策的程序。

决策程序一般包括：识别问题、确定决策目标、拟定可行方案、分析评价方案、选择满意方案、实施方案、监督和评估。

3.简述组织设计的步骤。组织设计一般包括以下步骤：确定组织目标、确定业务内容、确定组织结构框架、配备职务人员、规定职责权限、联成一体。

4.简述激励的原则。激励应遵循以下原则：目标结合原则、物质激励与精神激励相结合原则、引导性原则、合理性原则、明确性原则、时效性原则、正激励与负激励相结合原则、按需激励原则。

五、讨论题

1.如何提高管理效率？

可以从优化组织结构，减少不必要的层级和流程；合理配置人员，做到人岗匹配；运用科学的管理