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2025年安全生产标准化台帐目录(推荐)

一、安全生产目标管理

（一）目标制定与分解

1.年度安全生产目标文件

包含公司总体安全生产目标，如事故发生率控制指标、隐患整改率目标等，以正式文件形式发布，明确目标的具体数值和期限。

2.目标分解记录

将公司总体目标分解到各部门、车间、班组及岗位的详细记录，注明每个层级的具体目标值和责任人。

3.目标制定依据资料

收集与目标制定相关的法律法规要求、行业标准、公司历史事故数据、发展规划等资料，作为目标设定的参考依据。

（二）目标实施与监测

1.目标实施计划

各部门、车间根据分解目标制定的具体实施计划，包括实施步骤、时间节点、责任人等内容。

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