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10月份安全生产会议记录

一、10月份安全生产会议基本信息及议程

10月份安全生产会议于2023年10月8日9:00在公司总部三楼会议室召开，会议由安全生产部经理张伟主持，参会人员包括各部门负责人、各车间安全主管、安全工程师及员工代表共计25人，会议记录由安全专员李娜负责。会议旨在总结9月份安全生产工作情况，分析当前存在的安全风险，部署10月份安全生产重点任务，确保四季度安全生产形势稳定。

会议议程共五项：一是通报9月份安全生产指标完成情况及隐患排查治理结果；二是分析近期国内行业典型安全事故案例，汲取教训；三是讨论10月份季节性安全风险（秋冬季防火、节假日前后安全管理）应对措施；四是审议《2023年四季度安全生产专项工作方案》；五是公司副总经理王强作总结讲话并提出工作要求。

会议首先由安全生产部张伟经理通报9月份数据：公司累计完成安全巡检320次，发现隐患48项，整改完成46项，整改率95.8%，未发生重伤及以上安全事故，但轻伤事故较8月上升2起，主要集中在机械操作和临时用电环节。随后，安全工程师刘芳对2起轻伤事故原因进行复盘，指出直接原因为员工违规操作和安全防护措施不到位，根本原因为现场安全监督力度不足和新员工安全培训实效性欠缺。

会议第二项，全体人员共同学习了“9·15”某化工企业有限空间作业窒息事故和“9·28”某建筑工地高处坠落事故案例，通过视频还原和原因剖析，强调有限空间作业审批流程、高处作业防护设施检查及作业人员安全技能培训的必要性。各部门负责人结合案例对照本部门实际进行自查发言，其中生产车间提出需加强有限空间作业应急演练，仓储部建议增加消防器材专项检查频次。

针对10月份安全风险，会议明确秋冬季防火为首要任务，要求各部门于10月15日前完成电气线路、易燃物料存放区排查，行政部牵头组织全员消防知识培训及灭火实操演练；针对国庆节后员工易出现的“节后综合征”，各车间需在10月9日开展班前安全警示教育，调整生产节奏避免疲劳作业。

会议审议并原则通过《四季度安全生产专项工作方案》，方案明确10-12月重点推进三项工作：一是开展“安全生产百日攻坚”行动，聚焦高风险作业环节专项治理；二是完成全员安全再培训，覆盖率需达100%；三是更新完善应急预案，组织综合应急演练1次。各项任务责任部门、完成时限及考核标准已在方案中细化，会后由安全生产部正式发文执行。

最后，公司副总经理王强强调，各部门需将10月份安全工作与年度目标考核挂钩，对隐患整改不力、培训走过场的部门严肃追责，同时要求安全管理部门加强日常监督抽查，确保各项措施落地见效，为公司全年安全生产目标实现奠定基础。会议于11:30结束，形成会议纪要后将分发至各部门执行。

二、9月份安全生产工作情况通报及分析

（一）安全生产指标完成情况

1.总体指标完成情况

2023年9月份，公司安全生产总体运行平稳，各项核心指标基本达成预期目标。当月累计完成安全生产巡检328次，较8月份增加12次，环比提升3.8%，其中日常巡检280次，专项巡检48次（涵盖有限空间作业、高处作业、临时用电等高风险环节）。隐患排查共发现隐患48项，较8月份减少5项，环比下降9.4%，其中重大隐患0项，一般隐患48项，隐患整改完成46项，整改率95.8%，未按期整改的2项均为仓储部货架稳定性问题，因需定制加固配件，预计10月15日前完成。安全事故方面，当月发生轻伤事故2起，较8月份增加2起，无重伤及以上事故，无环境污染事故，安全生产形势总体可控但存在局部波动。

2.各部门指标完成情况

各部门安全生产指标完成情况呈现差异化特征。生产车间当月完成巡检120次，发现隐患18项，整改率100%，但发生轻伤事故1起（车工违规操作），主要因新员工占比高（达30%），安全培训实效性不足；仓储部完成巡检80次，发现隐患15项，整改率86.7%（未完成2项为货架加固），未发生事故，但隐患主要集中在消防通道堵塞、物料堆放超高等问题；维修部完成巡检60次，发现隐患10项，整改率100%，重点针对电气线路老化问题进行了更换，未发生事故；行政部完成巡检68次，发现隐患5项，整改率100%，重点对办公区域消防器材进行了检查更换，未发生事故。

3.指标对比及趋势分析

对比8月份，9月份隐患排查数量下降9.4%，整改率持平（8月份整改率95.8%），轻伤事故增加2起，主要原因是生产车间新员工操作不熟练及现场监督力度不足。从趋势看，近三个月隐患排查数量呈下降趋势（7月份55项，8月份53项，9月份48项），整改率稳定在95%以上，说明隐患治理机制逐步完善；但轻伤事故在8月份无记录的情况下突增2起，反映出高风险作业环节的安全管理存在漏洞，需重点关注新员工培训及现场监督。

（二）隐患排查治理结果

1.隐患类型分布及典型案例

9月份排查的48项