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建筑企业工程计量管理规范

一、总则

（一）目的与依据

为规范建筑企业工程计量行为，确保工程计量的准确性、及时性与合规性，有效控制工程造价，保障工程合同的顺利履行，维护企业的合法经济权益，依据国家相关法律法规、行业标准及公司管理制度，特制定本规范。

（二）适用范围

本规范适用于本企业所有新建、扩建、改建的建筑工程、市政工程及相关配套工程的计量管理工作。企业所属各项目部、分公司及相关职能部门在进行工程计量时，均应遵守本规范。

（三）基本原则

1.合规性原则：计量工作必须严格遵守国家法律法规、工程建设标准、合同条款及公司相关规定。

2.准确性原则：计量数据必须真实、准确，符合工程实际完成情况，严禁虚报、瞒报。

3.及时性原则：工程计量应在规定时限内完成，确保工程进度款支付、成本核算等工作的顺利进行。

4.真实性原则：计量依据必须充分、可靠，能够如实反映工程实体的形成过程和完成数量。

5.权责清晰原则：明确各部门及相关人员在计量管理中的职责与权限，确保计量工作有序开展。

二、组织机构与职责

（一）公司层面

1.工程管理部门：负责统筹协调全公司的工程计量管理工作，制定和修订计量管理相关制度；监督检查各项目部计量工作的执行情况；组织计量争议的协调与处理。

2.成本合约部门：负责计量规则的解读与指导；参与重大计量事项的审核；负责工程进度款支付的审核与确认；参与竣工结算计量工作。

3.财务部门：根据审批后的计量结果办理工程款支付手续；负责计量相关财务数据的核算与管理。

（二）项目部层面

1.项目经理：是项目计量管理的第一责任人，对项目计量工作的真实性、准确性和及时性负全面责任；负责审批项目计量报表及相关资料。

2.项目技术负责人：负责审核计量工作所依据的施工图纸、设计变更、施工方案等技术资料的有效性；指导解决计量工作中的技术问题。

3.施工员/专业工程师：负责具体工程项目的日常施工管理，准确记录工程进度和完成情况；及时办理工程变更、洽商等签证手续；提供计量所需的原始数据和技术资料，对所提供数据的真实性负责。

4.预算员/造价员：负责根据合同约定、施工图纸、变更洽商及现场实际完成情况，准确计算已完工程量；编制和上报工程计量报表；参与计量争议的协商。

5.质量员：负责对已完工程的质量进行检验评定，签署质量验收意见，确保计量的工程为合格工程。

6.材料员：负责提供工程材料、设备的进场验收记录、消耗台账等与计量相关的材料证明文件。

7.资料员：负责计量相关资料（图纸、变更、签证、验收记录等）的收集、整理、归档和保管，确保资料的完整性和可追溯性。

（三）监理单位与建设单位

（项目部应积极配合监理单位和建设单位的计量审核工作，按要求提供相关资料，并接受其监督检查。）

三、工程计量管理流程

（一）计量准备

1.熟悉合同与规范：计量人员应熟悉施工合同中关于计量范围、计量方法、计量周期、支付条件等条款，以及相关的国家或行业计量规范、标准图集。

2.图纸会审与交底：参与施工图纸会审和设计交底，明确工程计量的界限和范围，对图纸中不明确或有疑问的地方及时向设计单位提出。

3.编制计量方案：根据工程特点和合同要求，项目部应编制详细的计量实施细则或方案，明确各分项工程的计量方法、计量单位、计算规则及所需资料。

（二）工程量计算与核实

1.划分计量单元：根据工程特点和施工进度，将工程划分为若干便于计量的单元或工序。

2.收集计量依据：主要包括经审核的施工图纸、设计变更单、工程洽商记录、现场签证、施工组织设计或施工方案、隐蔽工程验收记录、质量评定资料、材料设备合格证明等。

3.现场实测实量：对于需要现场测量的工程量，应由施工员、预算员会同监理工程师（必要时包括建设单位代表）共同进行现场实测，并做好详细记录，各方签字确认。

4.内业计算：预算员根据计量依据和实测数据，按照合同约定的计量规则准确计算已完工程量，编制《已完工程量计算表》。

5.内部审核：计算完成后，由项目技术负责人、施工员对工程量计算表进行复核，确保计算无误、依据充分。

（三）计量申报与审批

1.编制计量报表：预算员根据审核无误的《已完工程量计算表》，按照合同或建设单位要求的格式编制《工程计量报审表》及相关附件。

2.项目内部审批：计量报表由项目技术负责人审核，项目经理审批签字后，加盖项目部公章。

3.报送监理单位：将审批后的计量报表及完整的支撑资料报送监理单位进行审核。

4.监理审核：监理工程师对报送的计量资料的完整性、合规性及工程量计算的准确性进行审核，并在规定时限内出具审核意见。如有异议，应及时与项目部沟通核实。

5.建设单位审批：监理单位审核通过后，报送建设单位进行最终审批。项目部应积极配合建设