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安全生产晨会管理制度

一、目的与意义

安全生产晨会（以下简称“晨会”）是强化安全生产管理、落实安全生产责任、提升员工安全意识、预防和减少各类安全事故的重要基础性工作。通过每日固定时段的简短、高效沟通，旨在营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围，将安全管理要求融入日常工作的每一个环节，实现安全意识的常态化、安全知识的普及化、安全措施的具体化，从而有效降低安全风险，保障员工生命财产安全和企业生产经营的持续稳定运行。

二、晨会组织与参与

1.组织单位：各生产车间、班组为晨会的直接组织单位。

2.主持人：晨会原则上由各班组长（或当班负责人）主持，若班组长不在岗，可由其指定或车间另行安排具备相应能力的人员主持。

3.参与人员：当班所有在岗员工必须按时参加晨会，不得无故缺席、迟到或早退。特殊情况无法参加者，需提前向班组长请假，并事后及时了解晨会内容。

4.时间与地点：晨会时间应相对固定，一般选择在每班正式开工前15至20分钟内进行，具体时间由各车间根据生产实际情况确定并报备。地点可选择在车间入口、班组工作区域或指定的安全集合点，确保环境安全、光线充足、相对安静，便于全体人员听清内容。晨会时长应控制在合理范围内，确保信息传递高效，避免影响正常生产。

三、晨会主要内容

晨会内容应突出重点、简明扼要、针对性强，主要包括以下方面：

1.昨日情况回顾与今日重点提示：简要总结前一班次或昨日本班组/车间的安全生产状况，对发生的不安全行为、未遂事件或隐患进行简要通报（不点名批评，侧重问题与改进），对表现良好的安全行为给予肯定。明确今日工作任务中的安全重点、难点及危险作业环节，提醒员工注意相关安全事项。

2.安全风险辨识与隐患排查提醒：结合当日生产任务、作业环境、设备状态、人员情况等，共同辨识可能存在的安全风险点，如高处作业、临时用电、动火作业、机械伤害、物体打击、中毒窒息等，并提示相应的防范措施和应急处置要点。鼓励员工主动报告发现的安全隐患。

3.安全知识与技能学习：每日可选取一个简短的安全知识点、操作规程、应急处置方法、典型事故案例等进行讲解或提问互动，内容应贴近实际，易于理解和掌握，逐步提升员工的安全素养和应急能力。

4.安全防护用品使用强调：针对当日作业特点，明确告知员工需佩戴和使用的个人劳动防护用品的种类、正确佩戴方法及检查要求，确保员工做到“不防护不上岗，防护不当不上岗”。

5.工作安排与安全确认：在分配当日工作任务时，必须同步强调该任务的安全操作规程、注意事项及应急措施，确保员工清楚如何安全地完成工作。

6.员工反馈与互动：鼓励员工就安全问题、疑问或合理化建议进行提问或发言，主持人应耐心解答或记录，并及时反馈。形成双向沟通，增强员工的参与感和责任感。

7.口号或宣誓（可选）：可根据企业文化，以班组为单位，共同诵读简短有力的安全口号或进行安全宣誓，强化安全承诺。

四、晨会基本要求

1.准备充分：主持人应提前梳理晨会内容，明确重点，确保信息准确、针对性强。

2.严肃认真：晨会是安全生产管理的重要环节，全体参与人员应保持严肃认真的态度，集中注意力，不随意交谈或做与晨会无关的事情。

3.简明扼要：晨会时间有限，内容应精炼，直击要点，避免冗长和无关话题。

4.注重实效：以解决问题、提升意识、明确措施为目标，杜绝形式主义。

5.互动参与：主持人应积极引导员工参与，鼓励提问和反馈，形成良好互动氛围。

6.记录存档：有条件的班组可对晨会主要内容（如重点风险、工作安排、员工建议等）进行简要记录，以备追溯和总结改进。

五、责任与监督

1.各部门负责人是本部门晨会制度落实的第一责任人，应加强对本部门各班组晨会开展情况的指导、监督与检查。

2.安全管理部门负责对公司各单位晨会制度的执行情况进行监督、抽查，并将其纳入安全绩效考核范畴。

3.对未按规定组织晨会、晨会流于形式或存在严重问题的班组及负责人，将视情况予以通报批评或其他相应处理。

六、附则

1.本制度自发布之日起执行。

2.各生产单位可根据本制度要求，结合自身实际情况，制定更为详细的实施细则。

3.本制度由公司安全管理部门负责解释和修订。

通过本制度的建立与严格执行，期望能将安全生产晨会打造成员工每日安全的“加油站”、风险预警的“前哨站”和安全文化建设的“微阵地”，为公司安全生产形势的持续稳定向好奠定坚实基础。