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生产企业笔试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.生产过程中的核心要素是（）

A.原材料B.设备C.人员D.工艺

答案：C

解析：人员是生产活动的执行者，对生产的顺利进行起着关键作用，其他要素都需要人员来操作和管理。

2.以下哪种不属于生产计划的指标（）

A.产品品种B.产品质量C.产品成本D.产品颜色

答案：D

解析：生产计划指标通常包括产品品种、质量、产量、产值、成本等，产品颜色一般不直接作为生产计划指标。

3.质量管理体系的核心是（）

A.质量方针B.质量目标C.质量手册D.持续改进

答案：D

解析：持续改进是质量管理体系的核心，通过不断改进过程和产品质量，以满足或超越顾客期望。

4.设备维护的主要目的是（）

A.延长设备寿命B.提高设备精度C.保证设备正常运行D.降低设备成本

答案：C

解析：设备维护最主要目的是确保设备能持续正常运行，保障生产活动顺利进行，其他选项是维护带来的部分结果。

5.生产现场5S管理中，“整顿”的含义是（）

A.将工作场所清扫干净B.把需要的东西依规定位置摆放，加以标识

C.采取措施防止问题的发生D.维持整理、整顿、清扫的成果

答案：B

解析：整顿就是明确区分要用和不用的物品，将要用的物品依规定位置摆放，并加以标识，便于取用。

6.生产效率的计算公式是（）

A.产出数量÷投入时间B.投入时间÷产出数量

C.产出数量×投入时间D.（产出数量+投入时间）÷2

答案：A

解析：生产效率就是单位时间内的产出数量，用产出数量除以投入时间来计算。

7.安全生产的方针是（）

A.安全第一，预防为主，综合治理B.安全第一，生产第二，综合治理

C.安全第一，预防为主，综合管理D.安全第一，生产第二，综合管理

答案：A

解析：这是我国安全生产的基本方针，强调安全在生产中的首要地位，通过预防和综合治理来保障安全。

8.以下哪种生产方式强调按需生产（）

A.精益生产B.大批量生产C.单件生产D.准时化生产

答案：D

解析：准时化生产（JIT）的核心就是只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品，即按需生产。

9.生产成本中不包括以下哪项（）

A.直接材料B.管理费用C.直接人工D.制造费用

答案：B

解析：生产成本包括直接材料、直接人工和制造费用，管理费用属于期间费用，不计入生产成本。

10.生产流程优化的主要目的是（）

A.减少生产时间B.提高产品质量C.降低成本D.以上都是

答案：D

解析：生产流程优化可以通过多种方式实现减少生产时间、提高产品质量和降低成本等目标。

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.生产管理的主要内容包括（）

A.生产计划B.生产组织C.生产控制D.质量管理

答案：ABCD

解析：生产管理涵盖生产计划的制定、生产组织的安排、生产过程的控制以及产品质量的管理等多个方面。

2.影响产品质量的因素有（）

A.人B.机器C.材料D.方法E.环境

答案：ABCDE

解析：人、机、料、法、环是影响产品质量的主要因素，即5M1E。

3.设备选择应考虑的因素有（）

A.生产能力B.精度要求C.可靠性D.经济性

答案：ABCD

解析：选择设备要综合考虑其生产能力能否满足生产需求、精度是否符合产品要求、可靠性高低以及经济性等多方面因素。

4.生产现场管理的6S包括（）

A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养F.安全

答案：ABCDEF

解析：6S管理包括整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。

5.生产计划的编制原则有（）

A.以销定产B.合理利用企业资源C.科学安排生产进度D.实施计划要留有余地

答案：ABCD

解析：这些原则确保生产计划既能满足市场需求，又能有效利用企业资源，合理安排生产进度并具备一定灵活性。

6.质量管理体系文件通常包括（）

A.质量手册B.程序文件C.作业指导书D.质量记录

答案：ABCD

解析：质量手册阐述质量管理体系的总体要求，程序文件规定各项活动流程，作业指导书指导具体操作，质量记录为质量活动提供证据。

7.安全生产管理制度应包含（）

A.安全生产责任制B.安全操作规程C.安全检查制度D.