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岗位说明书
岗位名称
市场总监
所属部门
市场部
岗位编号
任职人
郑名善
直接上级
销售中心总经理
职等职级
岗位职责
品牌管理：①品牌战略。制订企业中长久（3-5年）品牌战略；②品牌活动。依据品牌战略，制订年度品牌推广计划，组织策划和实施年度专题活动和线上、线下多种活动；③品牌形象管理。品牌形象更新和维护，保障品牌形象标识在网站、微信、微薄和促销物料等载体一致性；
市场研究:①通常市场研究。组织针对消费者、渠道和行业调查研究，了解消费者需求特点、渠道需求和合作中存在问题和行业发展趋势。②问题市场研究。针对销量未达标区域市场进行调研分析，提供决议提议；③新兴市场研究。依据企业布署，组织针对欲大力开发市场进行调研，提供决议提议；
产品/市场组合管理：①产品/市场优化。依据市场研究发觉不足，改善企业产品结构、产品设计、市场覆盖、渠道服务和管理、物流库存等；②产品/市场创新。依据市场研究发觉机会，提出产品和市场创新方案；
预算管理：依据企业确定预算总额，合理分配预算，制订预算方案，并严格实施；
部门管理：①完善部门工作步骤和管理体系；②激励职员，提升职员能力，促进团体建设；③梯队建设；
公共关系管理：①监测企业媒体形象，合适应对不利报道，维护企业形象；②维护政府和行业协会良好关系；
实施上级领导交派其它工作。
任职条件
大专及以上学历，市场营销相关专业或背景；
8年以上快消行业工作经验，3年以上营销管理经验；
熟悉线上、线下各类媒体运作方法，含有较强营销思维，有大型市场活动运作推广成功经验。
对营销工作有深刻认知，有较强市场感知能力，含有敏锐地把握市场动态、市场方向能力；
高度工作热情，有创新精神，出色人际沟通能力、团体建设能力、组织开拓能力，办事沉稳、细致。
岗位晋升
可直接晋升岗位
副总经理
可晋升至此岗位
产品经理/企划经理/销售副总监
可降级岗位
副总监/部门经理
可相互轮换岗位
销售事业部总监/项目总监
内外关系
内部：总经理、销售中心总经理、事业部总监、财务部门，物流部门，生产部门，销售管理部；
外部：媒体、咨询服务企业、经销商、政府部门、供给商。
责任范围
汇报责任
向销售总经理汇报
督导责任
产品经理/企划经理/推广部/OEM部
培养责任
工作指导：在日常工作中对部门职员进行市场营销实践及理论指导
专业培养：为部门职员及企业其它部门提供专业市场营销理论培训
成本责任
市场费用控制在预算内
保密责任
企业产品信息、市场营销政策、工资信息保密
权力范围
监督权
对部门职员工作含有监督、审查权利
财务权
依据财务制度有一定财务管理权
考评权
对部门职员工作含有考评权
岗位说明书
岗位名称
产品部经理
所属部门
市场部
岗位编号
任职人
雷邦专
直接上级
职等职级
岗位职责
产品管理：①产品结构优化。负责确定产品战略和产品结构优化方案，并跟踪进展、分析偏差和撰写研究汇报；②新产品开发。负责制订新产品开发计划，协调新产品上市步骤，督导实现上市早期销售目标；③关键产品跟踪。帮助上级制订关键产品发展目标和计划，跟踪关键产品销量，分析偏差原因，提供决议提议；
市场研究：①通常市场研究。组织针对消费者、渠道和行业调查研究，了解消费者需求特点、渠道需求和合作中存在问题和行业发展趋势。②问题市场研究。针对销量未达标区域市场进行调研分析，提供决议提议；③新兴市场研究。依据企业布署，组织针对欲大力开发市场进行调研，提供决议提议；
产品竞争力研究：依据企业布署，研究企业产品在市场中竞争力，也可针对特定产品如拟开发新产品进行调研，撰写调研汇报并提出提议；
部门管理：监督和指导产品部其它组员工作，促进团体合作，提升各岗位工作能力；
实施领导交派其它任务。
任职条件
本科及以上学历，市场营销、经济管理、工商管理、广告传输等相关专业；
5年以上快速消费品产品企划和推广工作经验，2年以上同职管理经验；
含有综合市场营销专业素质、从事于品牌管理、市场推广、项目管理、市场系统发展支持等；
较强敬业精神、实施能力，对市场有很强敏感度，判定力，操作市场实务能力及市场企划能力；
熟悉办公软件操作。
岗位晋升
可直接晋升岗位
市场部总监
可晋升至此岗位
调研专员/销售经理
可降级岗位
调研专员/高级企划
可相互轮换岗位
事业部副总监/企划经理
内外关系
内部：市场总监、事业部总监、技术部、财务部、核实部、物流部、生产部及其它部门
外部：品牌咨询企业、市调企业、包材供给商、经销商、终端、消费者
责任范围
汇报责任
市场部总监
督导责任
产品经理/调研专员
培养责任
在日常工作中对部门职员进行实践及理论指导，提升工作态度和能力
保密责任
企业产品信息、企业营销政策
权力范围
监督权
对本部门相关信息含有审核权
考评权
对部门职员工作含有考评权力
岗位说明书
岗位
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