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在2025年负责的星火科技创业项目中,我深刻体会到创业成功的关键要素。这个位于深圳市南山区科技园的初创公司,从最初的3人团队发展到如今28人的规模,主要得益于我们在创业初期就建立的三个核心保障机制:每月至少15小时的客户深度访谈、保持6个月运营资金的现金流储备,以及每周三下午雷打不动的团队复盘会。特别是去年12月,我们通过客户访谈发现产品功能与实际需求存在偏差,及时调整了开发方向,避免了约50万元的资源浪费。
在实际操作中,我们发现这三个保障机制需要具体落实到每个环节。以客户深度访谈为例,我们制定了详细的执行标准:每次访谈必须包含5个核心问题(产品使用频率、功能满意度、改进建议、价格接受度、竞
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