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考核表（二）
（本表适用于各）
年度业绩考核得分考核期限：自年月日至年月日
:职位:入职日期:文化程度：任现职时间：
分数标直接上评分
考核要点自评
准级评定（上级填写）
1、能有效门资源以确保公司及部门目标的实现。20
2、根据目标，有效规划部门的工作。15
3、能有效指导部门人员工作保证公司目标的实现。10
4、能有效控制部门人员工作，调动员工的工作热情。10
5、能不断提高个人专业能力并带领部门创新。8
6、制造良好部门工作环境，实现公司人性化管理的目标。
8
7、带动遵守公司各项规章管理制度，并积极推动公司各项制度的执行（部门
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