2025一级建造师考试(一建)《建设工程项目管理》考前模拟冲刺卷.docxVIP

2025一级建造师考试(一建)《建设工程项目管理》考前模拟冲刺卷

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.1Z201000建设工程项目的组织，项目结构图和组织结构图之间的关系是什么？()

A.项目结构图是组织结构图的一部分

B.组织结构图是项目结构图的一部分

C.项目结构图和组织结构图是相互独立的

D.项目结构图和组织结构图没有直接关系

2.1Z201020项目管理的职能有哪些？()

A.规划、组织、指挥、协调、控制、反馈

B.规划、设计、施工、监理、验收、交付

C.设计、施工、监理、验收、交付、维护

D.策划、组织、执行、监督、评价、改进

3.1Z201030项目进度管理的主要任务是什么？()

A.确定项目进度计划，跟踪项目进度，调整项目进度计划

B.确定项目范围，跟踪项目范围，调整项目范围

C.确定项目质量，跟踪项目质量，调整项目质量

D.确定项目成本，跟踪项目成本，调整项目成本

4.1Z201040项目成本管理的关键是什么？()

A.成本估算、成本预算、成本控制

B.成本核算、成本分析、成本审计

C.成本预测、成本分析、成本控制

D.成本核算、成本分析、成本预算

5.1Z201050项目质量管理的基本原则是什么？()

A.质量第一、预防为主、持续改进、全员参与

B.质量优先、过程控制、持续改进、全员参与

C.质量至上、过程管理、持续改进、全员参与

D.质量优先、过程控制、持续改进、重点管理

6.1Z201060项目合同管理的主要内容是什么？()

A.合同签订、合同履行、合同变更、合同终止、合同纠纷处理

B.合同设计、合同编制、合同审查、合同签署、合同执行

C.合同谈判、合同起草、合同审核、合同签订、合同履行

D.合同策划、合同组织、合同实施、合同评估、合同反馈

7.1Z201070项目风险管理的主要方法有哪些？()

A.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控

B.风险规划、风险分析、风险报告、风险审查

C.风险控制、风险评估、风险应对、风险反馈

D.风险分析、风险识别、风险报告、风险处理

8.1Z201080项目沟通管理的基本原则是什么？()

A.透明度、及时性、准确性、针对性、有效性

B.主动性、及时性、准确性、针对性、有效性

C.透明度、主动性、准确性、针对性、有效性

D.透明度、及时性、主动性、针对性、有效性

9.1Z201090项目采购管理的主要任务是什么？()

A.采购计划、采购执行、采购验收、采购评估、采购合同管理

B.采购需求、采购设计、采购编制、采购执行、采购总结

C.采购计划、采购执行、采购验收、采购分析、采购合同管理

D.采购需求、采购设计、采购编制、采购执行、采购评估

10.1Z201100项目干系人管理的关键是什么？()

A.干系人识别、干系人分析、干系人沟通、干系人参与、干系人协调

B.干系人识别、干系人需求、干系人利益、干系人参与、干系人协调

C.干系人分析、干系人需求、干系人利益、干系人参与、干系人协调

D.干系人识别、干系人利益、干系人参与、干系人协调、干系人沟通

11.1Z201110项目收尾管理的主要任务是什么？()

A.项目验收、项目总结、项目评价、项目归档、项目审计

B.项目验收、项目交付、项目总结、项目评价、项目归档

C.项目验收、项目交付、项目总结、项目评价、项目审计

D.项目验收、项目交付、项目总结、项目评价、项目反馈

二、多选题(共5题)

12.1Z201000建设工程项目的组织结构设计应考虑哪些因素？()

A.项目规模和复杂程度

B.项目目标和管理层次

C.组织内部各部门和人员的职责分工

D.项目合同类型和施工方式

E.项目干系人的需求和期望

13.1Z201020项目进度管理中，哪些方法可以用来调整进度计划？()

A.进度压缩技术

B.进度调整技术

C.资源平衡技术

D.进度跟踪技术

E.进度预测技术

14.1Z201030项目成本管理中，成本控制的工具和技术有哪些？()

A.成本偏差分析

B.成本趋势分析

C.成本绩效指数分析

D.成本估算技术

E.成本预算技术

15.1Z201040项目质量管理中，质量保证和质量管理的主要区别是什么？()

A.质量保证注重预防，质量管理注重纠正

B.质量保证侧重于项目结果，质量管理侧重于项目过程

C.质量保证涉及项目干系人，质量管理仅涉及项目团队

D.质量保证是项目结束后的活动，质量管理是项目执行过程中的活动

E.