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中文科技期刊数据库（全文版）经济管理

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基于DIP支付模式的医院成本控制策略与效益分析

雷玉菲

河南省胸科医院，河南郑州450000

摘要：随着医疗费用的持续攀升，医疗体系因此受到了巨大的压力。为了提高医疗服务的效率和经济性，医疗系

统迫切需要探索新的支付模式。DIP支付模式作为一种新兴的支付方式，旨在通过精细化管理和标准化支付来有

效控制医疗服务成本，同时确保医疗服务质量。本文旨在深入探讨DIP支付模式下医院如何实施有效的成本控制

策略，并分析这种模式带来的经济效益和社会效益，为医疗系统的可持续发展提供参考。

关键词：DIP支付模式；医院；成本控制；效益

中图分类号：F812.3

0引言2基于DIP支付模式的医院成本控制策略

现阶段，DIP支付在医院医保支付中广泛应用，在2.1资源优化与配置

一定程度上实现了医保支付从局部到全面的改革，实2.1.1精益管理与数据分析

现了医疗服务的精细化管理。在此过程中，医院成本利用先进的大数据分析工具，对医院内部各项资

管理是需要考虑的重要内容，在使用DIP支付的模式源的使用情况进行深度挖掘，识别资源利用效率低下

下，部分医院仍然沿用传统的管理方式，这使得成本的环节。这不仅限于设备和人员，还包括药品、耗材

管理活动中存在体系不全、作用发挥有限、缺乏有效等物资的管理。通过精益管理方法，如六西格玛和持

指标、业务流程不规范等问题。新时期，有必要立足续改进循环（PDCA），对发现的问题进行针对性改进，

DIP支付环境，成本控制改革，以此来提升医院成本减少浪费，提升整体运营效率。例如，分析手术室设

管理的实效性。备的使用情况，识别出非工作时间的闲置设备，通过

[2]

1DIP支付模式概述调整手术排程，提高设备的全天候使用率。

2.1.2人员配置优化

DIP付费，即是按病种分值缴费，以主要治疗方

医院在实施DIP支付模式时，通过精细化的人力

法与相关手术内容的自然配置构成病种，并依据各疾

资源管理，能够显著提升成本控制效果。基于病种需

病种类次均住院费用的比价情况构成疾病评分，兼顾

求和科室工作量的动态分析，医院应采用灵活的人员

年龄、并发症等要素的校正、集聚为目录，从而达到

配置策略，确保人力资源的高效利用。通过深度数据

精细化、个性化的按疾病付费模式。它创新性的把医

分析，医院能够精准把握各科室的工作强度和病种分

疗保险“点数法”思想引入到按病种分值付费制度中，

布，实现医护人员的动态调整与优化配置。对于高频

采取人工智能AI技术，把过去三年里面已经发生的费

[1]病种，医院应适时增加相应科室的医护人员数量，确

用进行统计和分组。

保患者能够获得及时、有效的诊疗服务，避免因人手

DIP支付模式，