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2025年工商管理硕士资格考试《战略管理》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.战略管理过程中，首要环节是（）

A.战略实施

B.战略分析

C.战略制定

D.战略评估

答案：B

解析：战略管理是一个循环过程，其中战略分析是基础和前提，旨在了解企业内外部环境，识别机会和威胁，为战略制定提供依据。只有充分分析，才能制定出符合企业实际情况的战略。

2.SWOT分析中的“T”代表（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：D

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表优势（Strengths），W代表劣势（Weaknesses），O代表机会（Opportunities），T代表威胁（Threats）。通过分析这四个方面，企业可以制定出更有效的战略。

3.战略目标设定的SMART原则中，不包括（）

A.具体的（Specific）

B.可衡量的（Measurable）

C.可实现的（Achievable）

D.可持续的（Sustainable）

答案：D

解析：SMART原则是制定战略目标时常用的一个框架，包括具体的（Specific）、可衡量的（Measurable）、可实现的（Achievable）、相关的（Relevant）和有时限的（Timebound）五个方面。可持续性虽然重要，但并不属于SMART原则的范畴。

4.企业进行多元化战略的主要目的是（）

A.降低经营风险

B.提高市场占有率

C.扩大企业规模

D.增加企业收入

答案：A

解析：多元化战略是指企业进入新的产品或服务领域，以降低经营风险。通过多元化，企业可以分散风险，避免对单一市场的过度依赖，从而提高企业的生存能力和竞争力。

5.战略实施过程中，最关键的因素是（）

A.战略目标

B.组织结构

C.资源配置

D.领导风格

答案：C

解析：战略实施是将战略目标转化为具体行动的过程，其中资源配置是最关键的因素。合理的资源配置可以确保战略目标的顺利实现，而不合理的资源配置则可能导致战略失败。

6.战略控制的主要目的是（）

A.监控战略实施过程

B.评估战略实施效果

C.调整战略实施计划

D.完善战略控制体系

答案：B

解析：战略控制是战略管理的重要组成部分，其主要目的是评估战略实施效果。通过战略控制，企业可以了解战略实施的实际情况，判断战略是否有效，并及时进行调整。

7.战略稳定性原则要求企业在制定战略时（）

A.保持战略的灵活性

B.避免战略的频繁变动

C.优先考虑短期利益

D.最大化战略风险

答案：B

解析：战略稳定性原则要求企业在制定战略时，应尽量避免战略的频繁变动。过于频繁的战略变动会导致企业资源浪费，降低运营效率，不利于企业的长期发展。

8.战略管理过程中，企业内部环境分析主要包括（）

A.竞争对手分析

B.宏观环境分析

C.资源和能力分析

D.行业结构分析

答案：C

解析：战略管理过程中，企业内部环境分析主要包括资源和能力分析。通过分析企业的资源和能力，企业可以了解自身的优势和劣势，为战略制定提供依据。

9.战略创新的主要特征是（）

A.稳定性

B.传统性

C.颠覆性

D.保守性

答案：C

解析：战略创新是指企业在战略管理过程中，通过引入新的理念、方法和技术，对现有战略进行变革和创新。战略创新的主要特征是颠覆性，它要求企业打破传统思维，勇于变革，以适应不断变化的市场环境。

10.战略管理中的“愿景”是指（）

A.对未来的期望

B.对现状的描述

C.对过去的回顾

D.对目标的设定

答案：A

解析：战略管理中的“愿景”是指企业对未来发展的期望和设想，它反映了企业对未来的目标和方向。愿景是企业战略制定的重要依据，可以激励员工，凝聚团队，推动企业不断发展。

11.在PEST分析中，“E”代表（）

A.政治环境

B.经济环境

C.社会文化环境

D.技术环境

答案：B

解析：PEST分析是一种常用的宏观环境分析工具，用于评估企业面临的各种外部环境因素。其中P代表政治环境（Political），E代表经济环境（Economic），S代表社会文化环境（Social），T代表技术环境（Technological）。经济环境分析主要关注利率、汇率、通货膨胀率、经济增长速度等因素对企业的影响。

12.企业进行市场渗透战略的主要基础是（）

A.开发新产品

B.开拓新市场

C.提高现有产品的市场份额

D.获得新的资源

答案：C

解析：市场渗透战略是指企业通过更大的努力，在现有市场中增加现有产品的销售额。这种战略的主要基础是提高现有产品的市场份额，通过改进产