办公室日常管理规章制度范本.docxVIP

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办公室日常管理规章制度范本

一、总则

1.1制定目的

为规范办公室日常管理,营造良好的工作环境,提高工作效率,保障各项工作有序开展,根据公司管理要求,制定本规章制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司所有办公区域及全体在职员工,包括正式员工、试用期员工、实习生等。

1.3基本原则

1.?规范化原则:各项工作按照统一标准执行

2.?效率化原则:优化工作流程,提高工作效率

3.?人性化原则:尊重员工需求,营造和谐氛围

4.?安全化原则:确保办公环境安全有序

二、考勤管理制度

2.1工作时间规定

表2.1-1工作时间安排表

工作日

上班时间

下班时间

午休时间

周一至周五

9:00

18:00

12:00-13:00

弹性工作时间

核心工作时间10:00-16:00,可弹性安排上下班时间

2.2考勤方式

1.?打卡要求:上下班需通过考勤系统打卡

2.?迟到早退:迟到30分钟内扣款50元,超过30分钟按事假半天处理

3.?缺勤处理:无故缺勤按旷工处理,扣发当日工资3倍

4.?外出登记:工作时间外出需在OA系统登记事由和时间

2.3请假制度

表2.3-1请假类型及审批权限

请假类型

提前申请时间

审批权限

所需材料

事假

提前1个工作日

部门经理审批

请假申请单

病假

当日上班前

直接主管审批

医院证明

年假

提前3个工作日

部门经理审批

年假申请单

婚假/产假

提前1周

人力资源部审批

相关证明文件

三、办公环境管理

3.1办公区域管理

1.?桌面整洁:保持办公桌面整洁,文件资料摆放有序

2.?公共区域:不得在公共区域堆放个人物品

3.?绿植养护:个人办公区绿植自行养护

4.?垃圾处理:垃圾分类投放,下班前清理个人垃圾

3.2设备使用规范

1.?电脑使用:不得安装非法软件,定期杀毒

2.?打印设备:节约用纸,双面打印,机密文件及时取走

3.?会议室使用:提前预约,用后恢复原状

4.?电器设备:下班关闭电源,节约用电

3.3安全管理

表3.3-1安全管理制度

安全事项

管理要求

责任人

消防安全

熟悉消防通道,掌握灭火器使用方法

全体员工

用电安全

不私拉电线,不过载使用插座

行政部

门禁管理

刷卡进出,尾随人员需登记

保安部

信息安全

密码定期更换,文件加密存储

IT部

四、行为规范

4.1仪表仪容

1.?着装要求:周一到周四商务着装,周五可着商务休闲装

2.?仪容整洁:保持个人卫生,发型得体

3.?接待礼仪:接待客户需着正装,注意言行举止

4.2言行规范

1.?语言文明:使用礼貌用语,不讲粗话脏话

2.?尊重他人:不议论他人隐私,不传播小道消息

3.?会议纪律:准时参会,手机静音,积极发言

4.?电话礼仪:接打电话简明扼要,不影响他人

4.3网络使用

表4.3-1网络使用规范

使用类型

允许范围

禁止行为

工作用途

业务查询、资料下载、邮件往来

无限制

个人用途

休息时间浏览新闻、收发私人邮件

不得超过1小时/天

严禁行为

访问不良网站、玩网络游戏、下载盗版软件

五、保密制度

5.1保密范围

1.?商业机密:客户资料、技术方案、价格策略等

2.?人事信息:员工薪酬、人事变动等敏感信息

3.?财务数据:财务报表、预算信息等

4.?战略规划:公司发展战略、投资计划等

5.2保密措施

1.?文件管理:机密文件入柜上锁,废弃文件粉碎处理

2.?电子数据:设置密码,定期备份,加密存储

3.?谈话保密:重要谈话在会议室进行,避免公开场合讨论

4.?离职交接:离职前完成保密资料交接,签订保密协议

六、会议管理制度

6.1会议组织

表6.1-1会议分类及组织要求

会议类型

提前准备时间

参会人员

会议时长

部门例会

1个工作日

部门全员

1小时以内

项目会议

2个工作日

项目相关人员

2小时以内

管理层会议

3个工作日

中高层管理人员

半天

6.2会议纪律

1.?准时参会:提前5分钟到达会场

2.?充分准备:带齐会议资料,准备发言内容

3.?专注会议:不处理与会议无关事宜

4.?落实决议:会议决定事项需明确责任人和完成时间

七、奖惩制度

7.1奖励措施

1.?月度优秀员工:奖励1000元,颁发荣誉证书

2.?季度创新奖:奖励3000元,通报表扬

3.?年度贡献奖:奖励10000元,额外带薪休假5天

4.?团队协作奖:奖励团队活动经费5000元

7.2处罚规定

表7.2-1违规行为处罚标准

违规类型

处罚措施

执行部门

轻微违规

口头警告,部门内通报

直接主管

一般违规

书面警告,扣发绩效奖金

人力资源部

严重违规

降职降薪,留用察看

公司管理层

重大违规

解除劳动合同,追究法律责任

公司董事会

八、附则

8.1制度解释

本制度由行政部负责解释,未尽事宜按照国家相关法律法规和公司其他管理制度执行。

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