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公司企划书撰写指南

一、企划书概述

企划书是企业为了实现特定目标而制定的行动方案，是企业进行决策、资源配置和项目管理的重要工具。撰写企划书需要明确目标、分析现状、制定策略、安排实施步骤，并对可能的风险进行评估和应对。企划书的质量直接关系到企业战略目标的实现程度，因此，撰写时需遵循科学性、可行性、创新性和规范性的原则。

（一）企划书的基本要素

1.封面：包括企划书标题、撰写日期、撰写人等基本信息。

2.目录：列出企划书的主要内容和页码。

3.摘要：简要概括企划书的核心内容和预期成果。

4.正文：详细阐述企划书的具体内容。

5.附录：包括相关数据、图表、参考文献等辅助材料。

（二）企划书的类型

1.战略企划书：针对企业长期发展方向和战略目标进行规划。

2.经营企划书：针对企业年度经营目标和计划进行规划。

3.项目企划书：针对特定项目进行规划，包括项目目标、实施步骤、资源配置等。

4.营销企划书：针对产品或服务的市场推广进行规划。

二、企划书撰写步骤

（一）明确企划书目的

1.确定企划书的类型：根据企业需求选择合适的企划书类型。

2.明确企划书的目标：明确企划书要解决的问题和达成的目标。

（二）收集和分析信息

1.收集企业内部信息：包括企业战略、经营状况、资源状况等。

2.收集外部信息：包括市场环境、竞争对手、政策法规等。

3.分析信息：对收集到的信息进行整理、归纳和分析，找出问题和机会。

（三）制定企划书框架

1.确定企划书的主要章节：根据企划书类型和目标确定主要章节。

2.设计企划书结构：明确各章节的内容和逻辑关系。

（四）撰写企划书内容

1.撰写摘要：简要概括企划书的核心内容和预期成果。

2.撰写正文：详细阐述企划书的具体内容，包括目标、策略、实施步骤、资源配置等。

3.撰写附录：包括相关数据、图表、参考文献等辅助材料。

（五）审核和修改

1.审核企划书内容：检查企划书是否完整、准确、逻辑清晰。

2.修改企划书：根据审核结果对企划书进行修改和完善。

三、企划书撰写技巧

（一）明确目标

1.目标要具体：目标要明确、具体、可衡量。

2.目标要可行：目标要符合企业实际情况，具有可行性。

（二）突出重点

1.突出核心内容：抓住企划书的核心内容，突出重点。

2.简洁明了：语言要简洁明了，避免冗长和重复。

（三）数据支撑

1.使用数据说话：使用数据支撑企划书的内容，提高说服力。

2.数据要准确：确保使用的数据准确、可靠。

（四）图表辅助

1.使用图表辅助说明：使用图表辅助说明企划书的内容，提高可读性。

2.图表要清晰：确保图表清晰、易懂。

（五）逻辑清晰

1.逻辑要清晰：企划书的各部分内容要逻辑清晰，层次分明。

2.排版要规范：企划书的排版要规范，便于阅读。

四、企划书撰写注意事项

（一）保密性

1.企划书内容涉及企业机密，需注意保密。

2.未经授权不得外泄企划书内容。

（二）时效性

1.企划书需及时更新：根据企业实际情况及时更新企划书内容。

2.企划书需及时实施：企划书制定后需及时实施，确保效果。

（三）灵活性

1.企划书需具备灵活性：企划书需根据实际情况进行调整和优化。

2.灵活应对变化：企划书需具备灵活性，以应对市场变化和突发情况。

**一、企划书概述**

企划书是企业为了实现特定目标而制定的行动方案，是企业进行决策、资源配置和项目管理的重要工具。撰写企划书需要明确目标、分析现状、制定策略、安排实施步骤，并对可能的风险进行评估和应对。企划书的质量直接关系到企业战略目标的实现程度，因此，撰写时需遵循科学性、可行性、创新性和规范性的原则。

（一）企划书的基本要素

1.封面：包括企划书标题、撰写日期、撰写人、所属部门、联系方式等基本信息。封面应简洁明了，突出主题，便于识别和归档。建议使用公司标准模板，保持风格统一。

（1）标题：应清晰、准确地反映企划书的核心内容，例如“XX项目市场推广企划书”。

（2）日期：标注企划书完成或提交的日期。

（3）撰写人及部门：标明负责撰写企划书的人员及其所属部门，方便后续沟通和联系。

（4）联系方式：提供有效的联系方式，以便相关人员获取更多信息或进行沟通。

2.目录：列出企划书的主要章节和页码，方便读者快速定位所需内容。目录应准确无误，并与正文内容保持一致。

（1）章节标题：使用简洁明了的标题概括各章节内容。

（2）页码：标注每章的起始页码，方便读者查阅。

3.摘要：简要概括企划书的核心内容和预期成果，通常包括企划书的目的、主要内容、实施步骤、预期效果等。摘要应简明扼要，突出重点，篇幅不宜过长，一般控制在500字以内。

（1）目的：简要说明企划书撰写的目的和背景。

（2）主要内容：概括企划书的主要内容和章节安排。

（3）实施步骤