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2025年项目管理专业项目资源成本控制与效益分析专题试卷及解析1

2025年项目管理专业项目资源成本控制与效益分析专题试

卷及解析

2025年项目管理专业项目资源成本控制与效益分析专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目资源管理中，下列哪项属于“隐性成本”的典型表现？

A、设备租赁费用

B、员工加班补贴

C、团队沟通效率低下导致的延误

D、原材料采购支出

【答案】C

【解析】正确答案是C。隐性成本指不易直接量化但实际影响项目效益的成本，如

沟通不畅导致的效率损失。A、B、D均为显性成本，可直接计入财务报表。知识点：成

本分类。易错点：考生易忽略非直接支出的间接成本。

2、项目成本控制中，“挣值管理”的核心目的是？

A、计算实际支出

B、预测项目最终成本

C、比较计划与实际绩效

D、优化资源分配

【答案】C

【解析】正确答案是C。挣值管理通过整合范围、进度和成本数据，分析计划与实

际偏差。A、B、D是其衍生功能，但非核心目的。知识点：挣值管理原理。易错点：混

淆工具目的与结果。

3、下列哪种资源分配方法最适用于多项目并行环境？

A、关键路径法

B、资源平衡技术

C、蒙特卡洛模拟

D、德尔菲法

【答案】B

【解析】正确答案是B。资源平衡技术通过调整任务时间解决资源冲突，适合多项

目场景。A用于单项目进度优化，C用于风险分析，D用于专家决策。知识点：资源分

配技术。易错点：忽略多项目环境的特殊性。

4、项目效益分析中，“净现值法”的主要优势是？

A、计算简单

B、考虑资金时间价值

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C、忽略风险因素

D、适用于短期项目

【答案】B

【解析】正确答案是B。净现值法通过折现现金流反映资金时间价值，是长期项目

决策的关键依据。A错误，实际计算较复杂；C、D与事实相反。知识点：效益分析方

法。易错点：混淆不同财务指标适用场景。

5、成本基准变更的正确流程是？

A、项目经理直接批准

B、提交变更控制委员会审批

C、客户口头同意即可

D、财务部门备案

【答案】B

【解析】正确答案是B。成本基准变更需通过正式变更控制流程，避免随意调整。A、

C、D均违反项目管理规范。知识点：变更管理。易错点：忽视流程合规性。

6、下列哪项属于“资源约束型项目”的特征？

A、时间优先于成本

B、资源供应有限

C、范围可灵活调整

D、风险容忍度高

【答案】B

【解析】正确答案是B。资源约束型项目核心矛盾是资源稀缺性，需优先保障关键

资源。A、C、D可能适用于其他类型项目。知识点：项目分类。易错点：未抓住“约束”

关键词。

7、项目成本超支的常见预警信号是？

A、进度提前

B、质量合格率上升

C、成本绩效指数小于1

D、范围变更减少

【答案】C

【解析】正确答案是C。成本绩效指数（CPI）1表示实际成本超出预算。A、B、

D与超支无直接关联。知识点：成本监控指标。易错点：混淆绩效指标含义。

8、效益分析中，“敏感性分析”主要用于？

A、确定最优方案

B、评估变量对结果的影响

C、计算投资回报率

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D、制定风险应对计划

【答案】B

【解析】正确答案是B。敏感性分析通过改变单一变量观察结果波动，识别关键影

响因素。A、C、D需结合其他工具。知识点：风险分析技术。易错点：误将其作为决

策工具。

9、下列哪项措施最能有效降低项目“沉没成本”影响？

A、追加投资

B、定期评估项目可行性

C、延长项目周期