2025年企业管理人员职业资格《管理学基础知识》备考题库及答案解析.docxVIP

2025年企业管理人员职业资格《管理学基础知识》备考题库及答案解析.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年企业管理人员职业资格《管理学基础知识》备考题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.管理学中的“计划”职能是指()

A.组织人员完成任务

B.领导和激励下属

C.确定目标并制定实现目标的路径

D.评估绩效和改进工作

答案:C

解析:管理的“计划”职能是管理活动的起点,它涉及设定组织目标,分析环境,制定战略,以及开发具体行动计划来达成目标。选项A是“组织”职能的内容,选项B是“领导”职能的内容,选项D是“控制”职能的内容。

2.下列哪项不是管理的四大基本职能()

A.计划

B.组织

C.领导

D.创新

答案:D

解析:传统管理学理论中,管理的四大基本职能是计划、组织、领导和控制。创新虽然在现代管理中非常重要,但通常不被列为四大基本职能之一。

3.在管理学中,SWOT分析是一种常用的()

A.计划工具

B.组织工具

C.领导工具

D.控制工具

答案:A

解析:SWOT分析是一种用于评估组织内部优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)和外部机会(Opportunities)、威胁(Threats)的计划工具,帮助组织制定战略。

4.管理者通过设定目标、分配资源、指导工作并评估结果来()

A.实施控制

B.进行计划

C.展开领导

D.组织团队

答案:C

解析:这些活动是管理者领导和指导团队的关键部分,涉及激励下属、沟通目标、解决冲突和监督进展,所有这些都与领导的职能密切相关。

5.当组织面临外部环境变化时,最需要加强的管理的职能是()

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案:A

解析:外部环境的变化要求组织必须能够灵活地调整其计划和战略,以适应新的市场条件、技术发展或竞争格局。因此,在计划方面加强能力是应对环境变化的最佳方式。

6.在马斯洛的需求层次理论中,最高层次的需求是()

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案:D

解析:马斯洛的需求层次理论将人的需求从低到高分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。自我实现需求是最高层次的需求,涉及实现个人潜能和追求个人成长。

7.在德鲁克的“目标管理”理论中,目标的设定应该是()

A.自上而下的指令

B.自下而上的建议

C.由上级和下级共同协商确定

D.固定不变的

答案:C

解析:德鲁克的目标管理(MBO)强调目标应该是具体、可衡量的,并且是由组织成员和他们的上级共同协商确定的。这种合作方法有助于确保目标的现实性和参与者的承诺。

8.在管理学中,所谓的“组织结构”主要是指()

A.组织成员的职位设置

B.组织的规章制度

C.组织的决策流程

D.组织的沟通网络

答案:A

解析:组织结构描述了组织内部不同部门和职位之间的关系,以及如何分配权力和责任。它是组织设计的核心部分,影响着组织的工作流程和效率。

9.当管理者试图改变员工的某些行为时,最可能使用的管理工具是()

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案:C

解析:领导者的主要职责之一是激励和指导员工,以实现组织目标。当需要改变员工行为时,领导者可以通过沟通、榜样、奖励和纪律等手段来影响员工的行为。

10.在管理学中,所谓的“绩效评估”主要是为了()

A.检查工作完成情况

B.奖励优秀员工

C.提供反馈以改进工作

D.确定员工晋升

答案:C

解析:绩效评估的主要目的是收集关于员工工作表现的信息,提供反馈,帮助员工了解他们的强项和需要改进的地方,并制定个人发展计划。虽然评估结果也可能用于奖励和晋升,但这些不是其主要目的。

11.在管理学中,将决策过程分为四个阶段,通常不包括()

A.确定决策目标

B.收集相关信息

C.评估备选方案

D.选择个人喜好

答案:D

解析:管理学中的决策过程通常包括识别问题或机会、确定决策目标、发展备选方案、评估备选方案以及选择和实施最佳方案。选择个人喜好不是结构化决策过程的一部分,决策应基于理性分析和客观评估。

12.以下哪项不是激励理论中内容型激励理论的主要代表()

A.马斯洛的需求层次理论

B.赫茨伯格的双因素理论

C.麦格雷戈的X理论Y理论

D.弗鲁姆的期望理论

答案:D

解析:内容型激励理论关注的是激励个体的内在需求和动机,主要代表有马斯洛的需求层次理论、赫茨伯格的双因素理论和麦格雷戈的X理论Y理论。期望理论(弗鲁姆)属于过程型激励理论,它关注的是个体如何做出选择来达到激励目标。

13.当组织需要快速响应市场变化时,哪种组织结构可能最为合适()

A.职能式组织结构

B.事业部制组织结构

C.M型组织结构

D.矩阵式

您可能关注的文档

文档评论(0)

131****5325 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档