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2023年一级建造师《水利水电工程管理与实务》真题答案及解析2
一、单项选择题
1.【真题】以下哪个选项不属于水利工程等级划分的依据?()
A.工程规模
B.工程重要性
C.工程投资额
D.工程建设周期
【答案】D
【解析】水利工程等级划分的依据主要包括工程规模、工程重要性、工程投资额和受益范围等。工程建设周期不是水利工程等级划分的依据。
2.【真题】以下哪个选项不是水利工程建设项目风险识别的方法?()
A.专家调查法
B.故障树法
C.风险矩阵法
D.模糊综合评价法
【答案】C
【解析】水利工程建设项目风险识别的方法包括专家调查法、故障树法、模糊综合评价法等。风险矩阵法属于风险评价的方法,而不是风险识别的方法。
二、多项选择题
3.【真题】以下哪些因素会影响水利水电工程的建设成本?()
A.工程规模
B.工程建设周期
C.工程建设地点
D.工程建设材料价格
E.工程建设政策环境
【答案】ABCDE
【解析】水利水电工程的建设成本受多种因素影响,包括工程规模、工程建设周期、工程建设地点、工程建设材料价格以及工程建设政策环境等。这些因素在不同程度上都会对工程建设成本产生影响。
4.【真题】以下哪些措施可以降低水利工程项目的风险?()
A.完善项目风险管理组织体系
B.建立风险预警机制
C.优化工程设计方案
D.强化项目质量监督
E.购买工程保险
【答案】ABCDE
【解析】降低水利工程项目的风险需要采取一系列措施,包括完善项目风险管理组织体系、建立风险预警机制、优化工程设计方案、强化项目质量监督和购买工程保险等。这些措施有助于降低项目风险,提高项目成功率。
三、案例分析题
5.【真题】某水利枢纽工程,合同总价为10亿元,合同工期为36个月。工程开工后,由于设计变更,导致工程量增加,经双方协商,同意顺延工期6个月,并调整合同总价为12亿元。请回答以下问题:
(1)设计变更导致的工程量增加,是否需要重新进行招投标?
(2)顺延工期6个月,合同总价调整为12亿元,是否合理?
【答案】
(1)设计变更导致的工程量增加,如未超出原合同范围,可不重新进行招投标。如超出原合同范围,则需要重新进行招投标。
(2)顺延工期6个月,合同总价调整为12亿元,是否合理需要根据实际情况进行评估。如顺延工期和合同总价调整符合相关法律法规和合同约定,则属于合理调整。
【解析】
(1)设计变更导致的工程量增加,如未超出原合同范围,双方可协商调整合同内容,无需重新进行招投标。如超出原合同范围,则属于新工程,需要重新进行招投标。
(2)顺延工期和合同总价调整的合理性,需要综合考虑设计变更、工程量增加、工期顺延等因素。如双方在合同中约定了相关条款,且调整内容符合法律法规和合同约定,则属于合理调整。
以下为对《水利水电工程管理与实务》真题答案及解析的进一步丰富:
1.水利工程等级划分的依据
水利工程等级划分的依据主要包括以下几个方面:
(1)工程规模:根据工程规模大小,将水利工程划分为大型、中型和小型工程。
(2)工程重要性:根据工程在国民经济、社会发展和生态环境保护等方面的重要性,将水利工程划分为重要工程和一般工程。
(3)工程投资额:根据工程投资额,将水利工程划分为特大型、大型、中型和小型工程。
(4)受益范围:根据工程受益范围,将水利工程划分为跨省、跨市、跨县等不同级别的工程。
2.水利工程建设项目风险识别方法
水利工程建设项目风险识别的方法主要有以下几种:
(1)专家调查法:通过组织专家对工程项目的风险因素进行识别和分析。
(2)故障树法:利用故障树对工程项目可能出现的故障和风险进行识别。
(3)模糊综合评价法:采用模糊数学理论,对工程项目的风险因素进行综合评价。
(4)头脑风暴法:通过组织相关人员进行头脑风暴,提出工程项目可能存在的风险因素。
3.水利工程建设项目成本影响因素
水利工程建设项目成本受以下因素影响:
(1)工程规模:工程规模越大,建设成本越高。
(2)工程建设周期:工程建设周期越长,成本越高。
(3)工程建设地点:不同地区的工程建设成本存在差异。
(4)工程建设材料价格:材料价格波动会影响工程建设成本。
(5)工程建设政策环境:政策环境变化可能对工程建设成本产生影响。
4.水利工程建设项目风险管理措施
为降低水利工程项目的风险,可以采取以下措施:
(1)完善项目风险管理组织体系:建立项目风险管理组织机构,明确各部门职责,确保项目风险管理的有效性。
(2)建立风险预警机制:及时发现项目风险,制定应对措施,降低风险影响。
(3)优化工程设计方案:选择合理的设计方案,降低工程风险。
(4)强化项目质量监督:加强项目质量监督,确保工程质量,降低风险。
(5)购买工程保险:通过购买工程保险,将
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