- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年建造师执业资格考试《工程施工管理》备考题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.在施工进度控制中,采用关键路径法的主要目的是()
A.确定施工项目的总工期
B.计算施工资源的消耗量
C.优化施工工序的安排
D.确定施工质量标准
答案:A
解析:关键路径法是一种确定项目最短完成时间的网络分析技术。通过识别项目中所有活动的最长时间路径,可以确定项目的总工期,并据此进行进度控制。计算资源消耗量、优化工序安排和确定质量标准虽然也是施工进度控制的一部分,但不是关键路径法的主要目的。
2.施工现场发生安全事故后,首先应该采取的措施是()
A.保护现场,等待上级指示
B.立即组织抢救伤员
C.调查事故原因
D.向媒体公布事故情况
答案:B
解析:安全事故发生后,人的生命安全是第一位的。立即组织抢救伤员可以最大限度地减少人员伤亡,是首要措施。保护现场、调查原因和公布情况虽然也很重要,但都必须在抢救伤员之后进行。
3.施工合同中,关于工程变更的处理,下列说法正确的是()
A.任何一方都可以随意提出工程变更
B.变更需要经过双方协商一致
C.变更不需要任何手续
D.变更只能由建设单位提出
答案:B
解析:工程变更涉及合同内容的修改,必须经过合同双方协商一致才能进行。随意变更或单方面变更都可能导致合同纠纷。变更需要按照合同约定或相关规定办理手续,并非不需要任何手续。
4.施工质量控制中,属于事中控制的是()
A.设计图纸的审核
B.材料进场检验
C.施工过程中的检查
D.竣工验收
答案:C
解析:事中控制是指在施工过程中进行的质量控制活动,目的是及时发现和纠正偏差。设计图纸审核属于事前控制,材料进场检验属于事前控制,竣工验收属于事后控制。施工过程中的检查正是事中控制的核心内容。
5.施工现场文明施工的主要目的是()
A.提高施工效率
B.降低施工成本
C.保护环境和施工人员安全
D.装饰施工现场
答案:C
解析:文明施工是指在施工过程中,采取各种措施文明施工的主要目的是保护环境和施工人员安全,减少施工对周边环境的影响,保障施工人员的身心健康。提高效率、降低成本和装饰现场虽然也是施工的目标,但不是文明施工的主要目的。
6.施工项目成本管理中,采用挣值法的主要目的是()
A.确定工程预算
B.控制工程成本
C.计算工程进度
D.确定工程合同价
答案:B
解析:挣值法是一种综合分析工程进度和成本绩效的项目管理技术。通过比较计划值、实际值和挣值,可以及时发现成本偏差,并采取纠正措施,从而实现对工程成本的有效控制。确定预算、计算进度和确定合同价虽然与成本管理有关,但不是挣值法的主要目的。
7.施工项目风险管理中,风险识别的主要方法是()
A.风险评估
B.风险分析
C.风险调查
D.风险应对
答案:C
解析:风险识别是风险管理的第一步,目的是找出项目可能面临的各种风险。风险调查是通过收集信息、访谈、查阅资料等方式,识别潜在风险因素的方法。风险评估、风险分析和风险应对都是在风险识别之后进行的。
8.施工现场环境保护中,关于扬尘控制的说法,下列正确的是()
A.扬尘越小越好
B.扬尘控制不需要投入成本
C.扬尘控制在标准范围内即可
D.扬尘控制主要依靠洒水
答案:C
解析:扬尘控制需要达到国家标准的要求,在标准范围内即可。扬尘过小可能会影响施工进度,不需要投入无限成本,主要依靠洒水也不够全面。扬尘控制需要综合采取多种措施。
9.施工项目沟通管理中,沟通的目的是()
A.避免冲突
B.获取信息
C.协调各方关系
D.提高施工效率
答案:B
解析:沟通的本质是信息的传递和交流。项目沟通的目的首先是获取信息,了解各方需求、问题和进展情况,为决策提供依据。避免冲突、协调关系和提高效率都是沟通的重要结果,但不是沟通的直接目的。
10.施工项目质量管理中,质量控制的依据是()
A.施工合同
B.设计图纸
C.标准
D.检验报告
答案:C
解析:质量控制是指为保证工程质量符合要求而采取的一系列措施。标准是判断质量是否符合要求的技术依据,是进行质量控制的根本依据。施工合同、设计图纸和检验报告都是质量管理中需要考虑的因素,但不是质量控制的直接依据。
11.在施工质量管理的PDCA循环中,代表检查的是()
A.计划(Plan)
B.执行(Do)
C.检查(Check)
D.处理(Act)
答案:C
解析:PDCA循环是施工质量管理的基本方法,包括计划、执行、检查和处理四个环节。检查(Check)环节主要是对照计划要求,检查实际执行情况,发现偏差和问题。
12.施工现场资源
您可能关注的文档
- 2026青岛地铁集团有限公司高校毕业生招聘(100人)笔试参考题库附答案解析.docx
- 2025江苏无锡工艺职业技术学院招聘高层次人才4人(第二批)考试参考题库及答案解析.docx
- 2025山东日照市岚山区招聘城乡公益性岗位人员笔试参考题库附答案解析.docx
- 2025上海分析测试中心行政管理岗招聘1人考试参考题库及答案解析.docx
- 2025江苏省数据集团第二批招聘考试备考题库及答案解析.docx
- 2025年湖南衡阳珠晖区招聘30名社区专职工作者考试备考题库及答案解析.docx
- 2025年江西茅山头企业管理有限公司招聘笔试参考题库附答案解析.docx
- 2026国家开发投资集团有限公司应届毕业生招聘考试备考题库及答案解析.docx
- 2025江苏苏州市昆山市人民政府选聘律师法律顾问笔试参考题库附答案解析.docx
- 2025福建泉州市晋江鞋纺城投资发展有限公司招聘项目制人员3人笔试参考题库附答案解析.docx
- 2025年建筑装潢工程师执业资格考试《装潢工程知识与技术》备考题库及答案解析.docx
- 2025年模具工程师《模具加工与设计实务》备考题库及答案解析.docx
- 2025年药房管理员处方审核标准模拟考核试题及答案解析.docx
- 2025年职业健康安全师职业资格考试《职业病防治法规》备考题库及答案解析.docx
- 2025年注册税务师(初级)资格考试备考题库及答案解析.docx
- 2025年注册外贸业务员《国际市场开发》备考题库及答案解析.docx
- 2025年注册营养师《食品安全与毒理学》备考题库及答案解析.docx
- 2025年护理总监《护理质量管理与团队领导》备考题库及答案解析.docx
- 2025年图书情报师资格考试 《图书情报管理与知识服务》备考题库及答案解析.docx
- 2025年物流管理师《仓储管理与配送运输》备考题库及答案解析.docx
原创力文档


文档评论(0)