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2025年社区工作者结构化面试真题模拟卷(含解析)
考试时长:15分钟
满分:100分
考察能力:岗位匹配度、应急处置能力、组织协调能力、群众工作能力
一、自我认知与岗位匹配题(20分)
题目
请结合自身经历,谈谈你对社区工作者上传下达、服务群众核心职责的理解,以及你将如何履行这一职责?
参考答案
1.职责理解(8分):
上传下达是社区工作的枢纽功能——既要精准传递政策精神,将民生政策转化为居民易懂的语言;也要及时收集居民诉求,形成可落地的建议反馈至上级。服务群众是核心目标,涵盖解决生活难题、协调利益冲突、营造社区氛围等具象工作,本质是搭建政府与居民的连心桥。
2.履行措施(12分):
?政策传递:建立政策解读库,用漫画、短视频等形式拆解政策;针对老年群体开展一对一讲解,确保政策覆盖无死角。
?诉求收集:每周开展入户走访日,用便签本记录居民需求,分类建立住房保障养老服务等诉求台账。
?服务落地:结合自身沟通特长,主动参与邻里纠纷调解;利用办公软件技能高效处理报表,释放更多时间服务群众。
评分标准
?职责理解清晰,结合社区工作本质得6-8分;泛泛而谈得0-5分。
?履行措施贴合自身特点且具可操作性得8-12分;措施空泛得0-7分。
二、应急应变题(30分)
题目
高温天气下,多位居民因抢占社区仅有的树荫休息区发生争吵,有人甚至推倒了休息座椅,现场围观群众较多。你作为值班的社区工作人员,会如何处理?
参考答案
遵循控场-化解-长效三步法处置(每步10分):
1.快速控场防升级(10分):
立即亮明身份:大家先冷静!我是社区工作人员,树荫够大家休息,我们一起解决问题。迅速将争吵双方分开,安排志愿者扶起座椅、疏导围观群众,避免次生冲突。
2.精准化解燃眉急(10分):
?临时扩容:开放社区活动室作为临时避暑点,提供凉白开和避暑药品;协调周边商铺开放休息区,制作共享乘凉点指引牌。
?柔性引导:向居民说明争吵解决不了问题,按先来后到原则协调树荫区使用,建议居民错峰休息。
1.长效破解根源(10分):
?硬件补充:3日内在休息区周边加装遮阳棚和折叠座椅,控制预算在2000元内。
?机制保障:发布《夏季乘凉公约》,推行乘凉区轮值制度;加装温度显示屏,提示高温时段避险。
评分标准
?未体现快速控场意识扣5-8分;未解决临时需求扣5-8分;无长效措施扣5-8分。
?语言生硬、缺乏群众工作温度酌情扣3-5分。
三、计划组织协调题(25分)
题目
为提升社区老年人的数字化适应能力,社区计划开展智慧助老系列培训活动。请你设计活动方案并说明重点环节。
参考答案
1.方案框架(10分):
?主题:数字赋能,暖心助老
?对象:社区60岁以上老年人,按基础操作进阶应用分组
?内容:基础组(手机挂号、扫码支付);进阶组(视频通话、健康码申领);配套发放图文版《适老操作手册》。
1.重点环节(15分):
?需求调研(5分):通过入户走访、子女问卷,明确老年人怕操作复杂担心被骗等核心痛点,针对性设计课程。
?培训实施(5分):采用1对3帮带模式(1名志愿者带3名老人),设置模拟挂号虚拟支付实操场景;课后建立助老答疑群实时解决问题。
?效果巩固(5分):每月开展数字达人评比,鼓励老年人分享技能;联合银行、医院开展现场演练,强化实操记忆。
评分标准
?方案要素完整(主题、对象、内容)得6-10分;缺项扣3-5分。
?重点环节贴合老年人特点、具可操作性得10-15分;流程僵化扣5-8分。
四、人际关系题(25分)
题目
你负责协调社区垃圾分类宣传工作,但物业以人手不足、经费有限为由配合度低,导致宣传物料无法及时布置。你会如何推进工作?
参考答案
1.主动沟通找根源(8分):
与物业负责人一对一交流,避免公开指责。先认可物业日常管理压力大,再了解具体困难——是真的人手紧张,还是对宣传价值有疑虑?做好记录并表示理解。
2.灵活破局解难题(12分):
?资源整合:协调社区志愿者替代物业人手,负责物料布置;向街道申请专项经费,解决物料制作费用,减轻物业负担。
?价值绑定:向物业说明垃圾分类能减少清运成本、降低楼道清理压力,将宣传效果与物业工作成效挂钩。
?简化流程:将大面积布置改为重点区域投放(如单元门口、垃圾站),减少物业配合工作量。
1.建立机制保长效(5分):
制定宣传进度表,每日与物业同步进展;活动后共享居民反馈,让物业看到合作价值,为后续工作奠定基础。
评分标准
?未体现先理解后解决的沟通原则扣4-6分;无具体破局措施扣6-
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