2025国考嘉兴市财务管理岗位申论必刷题及答案.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2025国考嘉兴市财务管理岗位申论必刷题及答案

一、归纳概括类（共3题，每题10分）

1.题目（10分）：

阅读以下材料，概括嘉兴市中小企业在财务管理方面面临的主要问题，并分析这些问题产生的原因。

材料：

近年来，嘉兴市中小企业蓬勃发展，成为区域经济增长的重要引擎。然而，在财务管理方面，中小企业普遍存在资金链紧张、成本控制不力、风险防范意识薄弱等问题。部分企业因缺乏专业的财务管理人员，导致账务处理不规范，财务信息失真；部分企业过度依赖短期贷款，融资渠道单一，难以适应市场波动；此外，不少企业缺乏科学的成本核算体系，导致资源浪费严重。这些问题不仅制约了企业的可持续发展，也影响了嘉兴市整体的经济活力。

答案：

（一）嘉兴市中小企业财务管理面临的主要问题

1.资金链紧张。部分中小企业过度依赖短期贷款，融资渠道单一，难以应对市场风险和经营波动。

2.成本控制不力。缺乏科学的成本核算体系，导致资源浪费严重，利润空间被压缩。

3.风险防范意识薄弱。部分企业缺乏专业的财务管理人员，账务处理不规范，财务信息失真，容易引发经营风险。

（二）问题产生的原因

1.专业人才短缺。中小企业规模有限，难以吸引和留住专业的财务人才，导致财务管理水平低下。

2.融资渠道单一。银行贷款审批严格，中小企业难以获得长期稳定的资金支持，只能依赖短期贷款。

3.管理意识不足。部分企业主缺乏现代财务管理理念，对成本控制和风险防范重视不够，导致财务问题积重难返。

2.题目（10分）：

阅读以下材料，概括嘉兴市财政资金使用效率低下的具体表现，并提出改进建议。

材料：

嘉兴市近年来加大财政资金投入，支持中小企业发展、基础设施建设和社会民生改善。然而，部分资金使用效率低下，存在资金沉淀、项目进度缓慢、监管不力等问题。例如，某些扶持中小企业的资金未能及时到位，导致企业融资困难；部分基础设施建设项目因审批流程繁琐，导致工期延误，资金闲置；此外，财政资金监管机制不完善，部分资金被挪用或浪费。这些问题不仅影响了财政资金的使用效益，也降低了政府的公信力。

答案：

（一）嘉兴市财政资金使用效率低下的具体表现

1.资金沉淀。部分财政资金未能及时拨付，导致资金闲置，无法发挥应有的作用。

2.项目进度缓慢。部分基础设施建设项目因审批流程繁琐，导致工期延误，资金使用效率低下。

3.监管不力。财政资金监管机制不完善，部分资金被挪用或浪费，影响了资金的使用效益。

（二）改进建议

1.优化审批流程。简化财政资金审批程序，提高资金拨付效率，确保资金及时到位。

2.加强监管力度。完善财政资金监管机制，建立资金使用绩效评估体系，防止资金被挪用或浪费。

3.精准投放资金。根据企业实际需求，精准投放财政资金，提高资金的使用效益。

3.题目（10分）：

阅读以下材料，概括嘉兴市农村集体财务管理中存在的漏洞，并提出完善措施。

材料：

嘉兴市农村集体财务管理近年来取得一定成效，但仍然存在一些漏洞。例如，部分村集体财务账目不透明，村民难以监督；部分资金使用缺乏科学规划，导致资源浪费；此外，部分村集体财务人员缺乏专业培训，账务处理不规范，容易引发纠纷。这些问题不仅影响了农村集体经济的健康发展，也损害了村民的切身利益。

答案：

（一）嘉兴市农村集体财务管理中存在的漏洞

1.财务透明度低。部分村集体财务账目不透明，村民难以监督，容易引发不公现象。

2.资金使用缺乏科学规划。部分资金使用随意性强，缺乏科学规划，导致资源浪费。

3.财务人员专业能力不足。部分村集体财务人员缺乏专业培训，账务处理不规范，容易引发财务纠纷。

（二）完善措施

1.提高财务透明度。建立健全村集体财务公开制度，定期公示财务信息，接受村民监督。

2.加强资金管理。制定科学的资金使用规划，确保资金用于集体利益，防止浪费。

3.提升财务人员素质。加强对村集体财务人员的专业培训，提高其账务处理能力，确保财务管理的规范性和科学性。

二、提出对策类（共2题，每题15分）

1.题目（15分）：

阅读以下材料，针对嘉兴市中小企业融资难的问题，提出切实可行的解决措施。

材料：

嘉兴市中小企业数量众多，但融资难一直是制约其发展的瓶颈。部分中小企业因缺乏抵押物，难以获得银行贷款；部分企业财务制度不完善，难以满足银行风控要求；此外，政府扶持政策力度不足，导致企业融资渠道单一。这些问题不仅影响了中小企业的生存发展，也制约了嘉兴市经济的活力。

答案：

（一）解决嘉兴市中小企业融资难的措施

1.拓宽融资渠道。鼓励金融机构创新金融产品，开发适合中小企业的贷款产品，如信用贷款、供应链金融等，降低融资门槛。

2.完善信用体系。建立健全中小企业信用评价体系，提高企业信用水平，增强金融机构放贷信心。

3.