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凤阳县教育局城西小学教学楼工程
施工组织设计
技术责任人:
编制人:
编制单位:凤阳县城镇建筑安装有限责任企业
编制日期:二零零七年十月二十一日
编制依据:
1、《施工组织设计》课程设计任务书
2、设计图纸
3、《工程测量规范》(GB50026-93)
4、《土方和爆破工程施工及验收规范》(GBJ201-83)
5、《建筑地基基础施工质量验收规范》(GB50202-2002)
6、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)
7、《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)
8、《屋面工程施工质量验收规范》(GB50207-2002)
9、《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)
10、《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2003)
11、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)
12、《组合钢模板技术规范》(GBJ214-98)
13、《混凝土外加剂》(GB8076-87)
14、《建筑机械使用安全技术规程》(JBJ33-86)
15、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)
工程介绍
工程概况:
本工程在凤阳县殷涧镇宋集境内,建筑面积662.00平方米。总高9.80米。层数二
二、本工程关键和难点
工程采取砖混结构,所以经过认真研究我企业将把下列工程项目作为关键和难点,并在施工过程中进行关键控制。
1、钢筋砼基础施工;
2、钢筋砼结构施工;
三、质量目标
工程质量目标为“合格”工程
四、工期目标
工程工期100天
五、文明施工目标:
争创建筑工程安全文明样板工程。
六、安全目标:
杜绝伤亡事故,轻伤频率控制在一定范围内。
七、环境保护目标:
使施工现场保持天蓝、草绿、水清、路畅。
八、保卫工作目标:
加强治安管理、严防灾难事故发生,确保工程顺利进行。
九、消防工作目标:
预防为主、防消结合、杜绝火灾事故发生。
本工程将委派含有同类工程施工管理经验,素质高管理人员组
成项目经理部,以项目经理为关键对工程进行全过程、全方位管理
和控制。
第二章施工准备
施工准备工作内容包含技术、生产、现场三个方面,要求做到
现场三通(水通、电通、路通)一平(现场平整)六落实(技术、劳
动组织、材料、机具、构件、暂设用房落实)。
一、现场准备
1)施工现场准备工作,关键是为了给该工程施工发明有利施
工条件和物资确保。施工现场准备工作内容多、范围广,故施工前
应周密考虑,以免造成无须要浪费和停工;
2)依据材料进场运载量,设计各阶段施工道路,现场内四面及
大门口均做地面硬化处理。尤其是预制构件加工现场均浇筑混凝土面
层,并严格控制表面平整度,以确保预制构件施工质量。
3)依据现场实际情况合理安排现场机械设备、施工暂舍及场
地排水等各项设施。
4)做好施工测量准备工作。
5)施工用水、用电接入工地,满足工程需要。
6)依据场地情况和实际工程量,确定预制构件场地位置和大小,
提前进行预制场地施工,确保预制构件按计划生产。
二、技术准备
1)组织相关人员学习、熟悉施工图纸,认真了解设计意图,进行
图纸会审,立即处理设计中存在问题;
2)依据施工图纸和实际情况,编制切实可行施工组织设计;
3)编制施工图预算,并提出工料分析进行成本核实,方便有计划组织材料、人员进场和降低浪费;
4)依据建设单位提供红线、±0.000点对应标高及总平面图进行工程定位放线;
5)组织现场施工人员熟悉、审查图纸,做好技术交底和安全交底。
三、机械设备、机具准备
施工机械选择是确保施工顺利进行关键原因之一,所以施工过程中,我单位将依据工程实际需要,按期组织多种施工机械设备和机具进场进行施工。具体机械设备选详见后附机械设备计划表
四、人力资源准备
人力资源准备包含项目管理人员和施工劳动力资源两个方面。
1)、项目管理人员选择
为了确保工程项目高速优质完成,我单位选派有着同类工程施工经验,并数次参与获奖工程实施管理人员组成项目管理班子,来组织工程实施,确保为建设单位奉献一座精品工程。
2)、施工劳动力资源选择
(1)劳动力资源选择标准
①劳动力资源选择首先要遵守国家和地方法律法规,严禁雇
佣年纪过大或童工;
②严格根据企业相关要求实施;
③选择技术工种必需含有对应资质;
④优先选择有过合作经历,并有着同类工程施工经验施工队伍;
(2)对劳动力资源培训和教育
①各工种进场时必需首先经过专业培训,培训内容关键包含
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