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2025年注册测绘师执业资格考试《测绘工程管理》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.测绘工程项目实施过程中，项目经理的主要职责不包括（）

A.负责项目进度、成本和质量控制

B.组织实施项目技术方案

C.负责项目招投标工作

D.协调项目相关方关系

答案：C

解析：项目经理在测绘工程项目实施过程中的主要职责是负责项目的整体管理，包括进度、成本、质量和安全的控制，组织实施项目技术方案，以及协调项目相关方关系。项目招投标工作通常由项目法人的采购部门或专门的招标代理机构负责，不属于项目经理的主要职责范围。

2.测绘工程项目管理中，风险识别的主要方法不包括（）

A.专家调查法

B.经验判断法

C.检查表法

D.标准统计分析法

答案：D

解析：风险识别是项目管理的重要组成部分，主要方法包括专家调查法、经验判断法、检查表法、头脑风暴法等。标准统计分析法通常用于风险分析和评估阶段，而不是风险识别阶段。

3.测绘工程项目实施过程中，出现质量事故时，首先应该采取的措施是（）

A.立即停止施工，保护现场

B.召开全体人员会议，分析原因

C.向上级主管部门报告

D.试图掩盖问题，继续施工

答案：A

解析：测绘工程项目实施过程中，一旦出现质量事故，首先应该采取的措施是立即停止施工，保护现场，防止事故扩大或证据丢失。然后根据情况向上级主管部门报告，并组织人员进行事故调查和分析。

4.测绘工程项目进度控制中，关键路径法的主要作用是（）

A.计算项目总工期

B.确定影响项目工期的关键任务

C.分析项目进度偏差

D.制定项目进度调整计划

答案：B

解析：关键路径法是项目管理中常用的进度控制方法，其主要作用是确定影响项目工期的关键任务，即关键路径上的任务。通过识别关键路径，项目经理可以集中精力管理这些关键任务，确保项目按时完成。

5.测绘工程项目成本控制中，成本偏差分析的主要目的是（）

A.确定项目实际成本

B.分析成本超支或节约的原因

C.制定成本控制措施

D.计算项目总成本

答案：B

解析：成本偏差分析是项目管理中成本控制的重要环节，其主要目的是分析项目实际成本与计划成本之间的差异，找出成本超支或节约的原因。通过成本偏差分析，项目经理可以及时发现问题并采取相应的措施进行调整。

6.测绘工程项目安全管理中，安全教育培训的主要目的是（）

A.提高员工安全意识

B.规范操作流程

C.增加项目利润

D.减少事故报告数量

答案：A

解析：安全教育培训是测绘工程项目安全管理的重要组成部分，其主要目的是提高员工的安全意识和安全技能，使他们能够识别和防范工作中的安全风险。通过安全教育培训，可以减少事故发生的概率，保障员工的生命安全。

7.测绘工程项目合同管理中，合同变更的主要程序包括（）

A.提出变更申请，审核批准，实施变更，确认变更

B.提出变更申请，协商一致，实施变更，确认变更

C.审核批准，提出变更申请，实施变更，确认变更

D.协商一致，提出变更申请，审核批准，实施变更

答案：B

解析：测绘工程项目合同变更的主要程序包括提出变更申请，与合同相关方协商一致，经审核批准后实施变更，并对变更进行确认。合同变更必须经过相关方的协商一致，并按照合同约定的程序进行，以确保变更的合法性和有效性。

8.测绘工程项目信息管理中，信息收集的主要内容包括（）

A.项目进度信息，成本信息，质量信息，安全信息

B.项目进度信息，成本信息，技术信息，合同信息

C.项目进度信息，成本信息，质量信息，风险信息

D.项目进度信息，成本信息，质量信息，环境信息

答案：A

解析：测绘工程项目信息管理中，信息收集的主要内容包括项目进度信息，成本信息，质量信息，安全信息等。这些信息是项目管理的基础，通过对这些信息的收集和整理，可以为项目决策提供依据。

9.测绘工程项目沟通管理中，沟通的主要目的是（）

A.传递信息，协调关系，解决冲突

B.提高效率，降低成本，增加利润

C.完成任务，达到目标，满足要求

D.控制风险，保障安全，提高质量

答案：A

解析：测绘工程项目沟通管理中，沟通的主要目的是传递信息，协调关系，解决冲突。通过有效的沟通，可以确保项目相关方之间的信息畅通，协调各方关系，及时解决项目实施过程中出现的问题，从而保证项目的顺利进行。

10.测绘工程项目收尾管理中，主要工作内容包括（）

A.项目验收，资料整理，结算付款，总结评价

B.项目验收，成本核算，资料归档，总结评价

C.项目验收，质量检查，结算付款，总结评价

D.项目验收，资料整理，风险评估，总结评价

答案：A

解析：测绘工程项目收尾管理中，主要工作内