涉外工程管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

一、总则

为加强我国涉外工程的管理，提高工程质量，保障工程安全，维护国家利益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，结合我国涉外工程实际情况，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于我国境内所有涉外工程项目，包括但不限于：对外承包工程、对外投资工程、对外援助工程、国际工程合作等。

三、管理体制

1.建立健全涉外工程管理体制，明确各级管理职责，确保工程管理工作有序进行。

2.建立涉外工程管理领导小组，负责统筹协调涉外工程管理工作，制定相关政策和措施。

3.建立涉外工程管理办公室，负责具体实施涉外工程管理工作，包括项目审批、合同管理、质量监督、安全管理等。

四、项目管理

1.项目审批：涉外工程项目需按照国家相关规定进行审批，确保项目符合国家战略和产业政策。

2.合同管理：严格执行合同管理制度，确保合同内容合法、合规，保障合同各方权益。

3.质量管理：严格执行国家质量标准，加强工程质量监督，确保工程质量达到规定要求。

4.安全管理：严格执行国家安全生产法律法规，加强施工现场安全管理，确保施工安全。

五、人员管理

1.选拔具备相应资质和经验的专业人员参与涉外工程项目，确保项目团队素质。

2.加强对涉外工程人员的培训，提高其业务水平和综合素质。

3.建立健全涉外工程人员考核机制，对表现优秀的人员给予奖励，对不合格人员予以淘汰。

六、资金管理

1.严格执行国家财政管理制度，确保涉外工程资金使用合法、合规。

2.加强资金监管，确保资金安全、高效使用。

3.建立健全资金审计制度，定期对资金使用情况进行审计。

七、信息管理

1.建立健全涉外工程信息管理系统，实现信息资源共享。

2.加强信息安全管理，确保信息真实、准确、完整。

3.定期对涉外工程信息进行统计分析，为决策提供依据。

八、监督检查

1.建立健全涉外工程监督检查制度，加强对工程项目的全过程监督。

2.定期开展专项检查，及时发现和纠正问题。

3.对违反本制度的行为，依法予以查处。

九、附则

1.本制度自发布之日起施行。

2.本制度由涉外工程管理办公室负责解释。

3.本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

第2篇

一、总则

为加强我国涉外工程的管理，确保工程质量和安全，提高我国涉外工程在国际市场的竞争力，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于我国境内所有涉外工程项目，包括但不限于：境外工程、海外投资工程、对外承包工程、援外工程等。

三、管理职责

1.工程项目主管部门：负责涉外工程项目的立项、审批、招标、合同签订、竣工验收等工作。

2.工程项目实施单位：负责工程项目的施工、监理、质量、安全、进度、成本等管理工作。

3.工程项目监理单位：负责对工程项目的施工、监理、质量、安全、进度、成本等实施全过程监理。

4.工程项目设计单位：负责工程项目的工程设计、技术指导、施工图纸审查等工作。

5.工程项目咨询机构：负责为工程项目提供咨询服务，包括但不限于：项目管理、技术支持、市场调研等。

四、管理制度

1.工程项目立项审批制度：涉外工程项目在立项前，需进行可行性研究，经相关部门审批后方可立项。

2.工程项目招标制度：涉外工程项目招标应遵循公开、公平、公正的原则，采用公开招标、邀请招标等方式。

3.工程项目合同管理制度：工程项目合同应明确工程范围、质量标准、工期、造价、违约责任等内容。

4.工程项目施工、监理、质量、安全、进度、成本等管理制度：工程项目实施单位应建立健全施工、监理、质量、安全、进度、成本等管理制度，确保工程质量和安全。

5.工程项目竣工验收制度：工程项目竣工验收应按照国家有关规定进行，确保工程质量和安全。

6.工程项目档案管理制度：工程项目实施单位应建立健全档案管理制度，确保工程项目档案的完整、准确、安全。

五、监督检查

1.工程项目主管部门应加强对涉外工程项目的监督检查，确保工程项目按照规定进行。

2.工程项目实施单位、监理单位、设计单位等应积极配合监督检查，如实提供相关资料。

3.对违反本制度的行为，应依法予以查处。

六、附则

1.本制度自发布之日起施行。

2.本制度由我国相关部门负责解释。

3.本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规执行。

第3篇

一、总则

为加强我国涉外工程的管理，确保工程质量和安全，提高我国在国际工程市场的竞争力，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于我国境内所有涉外工程项目，包括但不限于工程设计、施工、监理、咨询等环节。

三、管理原则

1.坚持依法管理，遵循国际惯例，确保工程质量和安全。

2.坚持公开、公平、公正的原则，维护各方合法权益。

3.坚持科学管理，提高工程管理水平，降低工程成本。

4.坚持创新驱动，推动