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2025年中级会计师《成本管理与控制》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.成本管理的基本原则不包括（）

A.系统性原则

B.责任性原则

C.全过程控制原则

D.事后核算原则

答案：D

解析：成本管理的基本原则包括系统性原则、责任性原则、全过程控制原则、效益性原则和重要性原则。事后核算原则不属于成本管理的基本原则，成本管理强调事前预测、事中控制和事后分析，以提高经济效益为目标。

2.企业在制定成本计划时，主要依据不包括（）

A.历史成本数据

B.市场需求预测

C.标准成本

D.企业战略目标

答案：B

解析：企业在制定成本计划时，主要依据历史成本数据、标准成本、企业战略目标和行业标杆等内部和外部信息。市场需求预测虽然对生产计划有重要影响，但不是直接用于制定成本计划的依据。

3.成本控制的关键环节是（）

A.成本核算

B.成本分析

C.成本预测

D.成本考核

答案：B

解析：成本控制的关键环节是成本分析，通过分析成本构成、成本变动原因等，找出成本差异，并采取针对性措施进行控制。成本核算是基础，成本预测是前提，成本考核是保障，但成本分析是核心。

4.在标准成本法下，实际成本与标准成本的差异主要分为（）

A.效率差异和价格差异

B.固定成本差异和变动成本差异

C.直接材料差异和直接人工差异

D.量差和价差

答案：A

解析：在标准成本法下，实际成本与标准成本的差异主要分为效率差异和价格差异。效率差异反映的是实际投入与标准投入的差异，价格差异反映的是实际价格与标准价格的差异。固定成本差异和变动成本差异是按成本性质分类，直接材料差异和直接人工差异是按成本项目分类，量差和价差是效率差异和价格差异的具体表现形式。

5.作业成本法的主要特点是（）

A.将间接费用按成本动因分配

B.适用于所有行业

C.成本计算结果最精确

D.实施成本最低

答案：A

解析：作业成本法的主要特点是将间接费用按成本动因分配，更加准确地反映产品或服务的实际成本。它适用于制造复杂性较高的行业，实施成本相对较高，成本计算结果也可能因成本动因的选择而存在一定偏差。

6.成本降低的途径不包括（）

A.改进产品设计

B.提高生产效率

C.扩大生产规模

D.优化采购渠道

答案：C

解析：成本降低的途径包括改进产品设计、提高生产效率、优化采购渠道、加强成本管理等。扩大生产规模可能带来规模效应，但并不直接降低单位成本，有时甚至会导致单位成本上升。

7.在进行成本分析时，常用的方法不包括（）

A.比较分析法

B.因素分析法

C.比率分析法

D.折旧法

答案：D

解析：在进行成本分析时，常用的方法包括比较分析法、因素分析法和比率分析法。比较分析法是将实际成本与预算成本、标准成本或历史成本进行比较；因素分析法是分析多个因素对成本的影响程度；比率分析法是通过计算各种比率来分析成本构成和变动趋势。折旧法是计算固定资产折旧的方法，不属于成本分析的方法。

8.成本预测的主要方法不包括（）

A.高低点法

B.回归分析法

C.移动平均法

D.净现值法

答案：D

解析：成本预测的主要方法包括高低点法、回归分析法和移动平均法等定量预测方法，以及专家意见法、趋势预测法等定性预测方法。净现值法是投资决策中常用的方法，用于评估投资项目的盈利能力，不属于成本预测的方法。

9.成本考核的主要目的是（）

A.降低成本

B.提高成本意识

C.激励员工

D.完善成本管理制度

答案：C

解析：成本考核的主要目的是激励员工，通过考核成本指标的完成情况，对相关部门或个人进行奖惩，调动员工降低成本的积极性。降低成本是成本管理的目标，提高成本意识和完善成本管理制度是成本管理的基础工作，但不是成本考核的主要目的。

10.在成本管理中，不属于“全面成本管理”内涵的是（）

A.全员参与

B.全过程控制

C.全局优化

D.事后核算

答案：D

解析：全面成本管理的内涵包括全员参与、全过程控制和全局优化。全员参与指所有部门和员工都参与成本管理；全过程控制指在产品设计、采购、生产、销售等各个环节进行成本控制；全局优化指从整个企业的角度出发，优化资源配置，降低总成本。事后核算是传统成本管理的特点，与全面成本管理的理念相悖。

11.成本管理的目标是（）

A.实现成本最低

B.降低成本

C.控制成本

D.优化成本结构

答案：D

解析：成本管理的目标不仅仅是实现成本最低或降低成本，更重要的目标是优化成本结构，即在保证产品或服务质量和企业战略目标的前提下，使成本构成更加合理，提升成本效益。实现成本最低有时可能损害产品质量或企业竞争力，降低成本和控制成本