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2025年软件开发工程师执业资格考试《软件项目管理》备考题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.在软件项目管理中,以下哪项不属于项目启动阶段的主要工作()
A.确定项目目标和范围
B.组建项目团队
C.进行项目可行性分析
D.制定详细的项目计划
答案:D
解析:项目启动阶段的主要工作是明确项目目标、范围和可行性,并识别关键干系人。组建项目团队和制定详细的项目计划通常在项目规划阶段进行。详细的项目计划需要在项目规划阶段制定,因为此时项目目标和范围已经明确。
2.软件项目范围管理的主要目的是什么()
A.控制项目成本
B.确保项目交付符合要求
C.管理项目风险
D.提高项目团队效率
答案:B
解析:软件项目范围管理的目的是确保项目交付符合要求,避免范围蔓延和变更。控制项目成本、管理项目风险和提高项目团队效率虽然也是项目管理的重要内容,但不是范围管理的主要目的。
3.在软件项目管理中,以下哪项工具或技术通常用于收集需求()
A.风险管理计划
B.项目进度计划
C.用例图
D.质量管理计划
答案:C
解析:用例图是收集需求时常用的工具之一,它能够清晰地描述用户与系统之间的交互过程。风险管理计划、项目进度计划和质量管理计划虽然也是项目管理中的重要文档,但它们不是用于收集需求的工具或技术。
4.软件项目进度管理的主要目的是什么()
A.确保项目按时交付
B.控制项目成本
C.管理项目风险
D.提高项目团队效率
答案:A
解析:软件项目进度管理的主要目的是确保项目按时交付。虽然控制项目成本、管理项目风险和提高项目团队效率也是项目管理的重要内容,但进度管理的主要目标是确保项目按时完成。
5.在软件项目管理中,以下哪项不属于项目监控的主要活动()
A.跟踪项目进度
B.评估项目风险
C.更新项目计划
D.制定项目预算
答案:D
解析:项目监控的主要活动包括跟踪项目进度、评估项目风险和更新项目计划。制定项目预算通常在项目规划阶段进行,而不是在项目监控阶段。
6.软件项目成本管理的主要目的是什么()
A.控制项目成本
B.确保项目交付符合要求
C.管理项目风险
D.提高项目团队效率
答案:A
解析:软件项目成本管理的主要目的是控制项目成本,确保项目在预算范围内完成。虽然确保项目交付符合要求、管理项目风险和提高项目团队效率也是项目管理的重要内容,但成本管理的主要目标是控制项目成本。
7.在软件项目管理中,以下哪项通常用于识别项目风险()
A.项目进度计划
B.风险登记册
C.质量管理计划
D.用例图
答案:B
解析:风险登记册是用于识别、记录和管理项目风险的工具。项目进度计划、质量管理计划和用例图虽然也是项目管理中的重要文档,但它们不是用于识别项目风险的工具。
8.软件项目质量管理的主要目的是什么()
A.确保项目交付符合质量标准
B.控制项目成本
C.管理项目风险
D.提高项目团队效率
答案:A
解析:软件项目质量管理的主要目的是确保项目交付符合质量标准。控制项目成本、管理项目风险和提高项目团队效率虽然也是项目管理的重要内容,但质量管理的主要目标是确保项目质量。
9.在软件项目管理中,以下哪项不属于项目沟通管理的主要活动()
A.制定沟通计划
B.管理干系人期望
C.组织项目会议
D.制定项目预算
答案:D
解析:项目沟通管理的主要活动包括制定沟通计划、管理干系人期望和组织项目会议。制定项目预算通常在项目规划阶段进行,而不是在项目沟通管理阶段。
10.软件项目收尾阶段的主要工作是什么()
A.交付项目成果
B.进行项目验收
C.进行项目总结
D.以上都是
答案:D
解析:软件项目收尾阶段的主要工作包括交付项目成果、进行项目验收和进行项目总结。这三个工作都是收尾阶段的重要任务,因此正确答案是“以上都是”。
11.在软件项目管理中,项目章程的主要作用是什么()
A.作为项目团队日常工作的详细指南
B.正式授权项目启动,明确项目经理和项目目标
C.详细描述项目每个阶段的任务和交付物
D.作为项目监控和控制的基准
答案:B
解析:项目章程是正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件。它的主要作用是明确项目经理和项目目标,启动项目。它不是日常工作的指南,也不是详细的项目计划,更不是监控和控制的基准。
12.软件项目中的“范围蔓延”指的是什么()
A.项目团队为了按时完成项目而加班加点工作
B.项目范围未经控制而逐渐扩大或缩小
C.项目成本超出预算
D.项目进度落后于计划
答案:B
解析:范围蔓延是指项目范围未经适当的控制而随意扩大,导
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