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员工离职流程规范及报告模板
一、员工离职流程规范
为确保员工离职过程的规范化、有序化,保障公司各项工作的平稳过渡,维护公司与员工双方的合法权益,特制定本流程规范。本规范适用于公司全体员工。
(一)离职申请与沟通阶段
1.离职申请提出:员工若有离职意向,应提前以书面形式向其直接上级提交《离职申请表》,明确阐述离职原因、预计最后工作日期等核心信息。通常情况下,试用期员工应提前三日,正式员工应提前三十日提出申请,具体可依据劳动合同及国家相关法律法规执行。
2.初步沟通与挽留:直接上级在收到员工离职申请后,应在一个工作日内与员工进行正式面谈。沟通的目的在于了解员工离职的真实原因,听取其对公司管理、团队建设、薪酬福利等方面的意见与建议。对于表现优秀或公司发展所需的核心人才,上级应积极探讨可能的解决方案,如在政策允许范围内调整岗位、优化工作内容、提供职业发展支持等,争取挽留。
3.离职申请审批:直接上级在与员工沟通后,应在《离职申请表》上签署意见,阐明沟通情况、是否同意离职及建议的最后工作日期,并将其提交至部门负责人进行复核。部门负责人复核无误后,提交至人力资源部门。
(二)工作交接阶段
1.制定交接计划:在离职申请获得批准后,员工应在直接上级的指导下,于最后工作日期前至少三个工作日内,制定详细的《工作交接计划》。该计划应明确交接的内容、对象、进度安排及完成标准。交接内容通常包括:未完成的工作任务、已有的工作成果、客户资源信息、项目资料、公司财物、电子文档及账号密码等。
2.执行工作交接:员工应严格按照《工作交接计划》,与指定的接任人(或直接上级指定的其他人员)进行逐项交接。交接过程中,应确保信息传递的准确性和完整性,并对交接事项进行详细记录。直接上级应对交接过程进行监督与指导,确保交接工作质量。重要岗位的交接,建议安排一定的交接过渡期,确保接任人能够顺利接手工作。
3.交接确认:工作交接完毕后,交接双方及直接上级需在《员工离职交接清单》上签字确认,以明确责任。对于涉及公司核心机密或重要业务的岗位,人力资源部门可参与交接过程的监督。
(三)离职手续办理阶段
1.部门内部手续:员工在完成工作交接后,需到所在部门办理相关内部手续,如归还部门领用的办公用品、钥匙、门禁卡等。
2.人力资源部门手续:员工持经各相关方签字确认的《离职申请表》、《员工离职交接清单》及其他相关材料,到人力资源部门办理正式离职手续。具体包括:
*归还公司发放的工牌、劳动合同、保密协议等文件。
*结清与公司的财务往来,如借款、未报销费用等。
*办理社保、公积金等劳动关系的终止或转移手续。
*领取《离职证明》(若有需要)。
*确认最后薪资结算日期及方式。
3.其他部门手续:根据员工岗位性质及公司规定,可能还需到财务、行政、IT等部门办理相应手续,如注销公司系统账号、归还公司配置的电脑、手机等设备。
(四)离职后管理与关怀
1.档案管理:人力资源部门应及时将员工的离职材料归档,妥善保管。
2.离职面谈(可选):在员工离职后,人力资源部门可根据实际情况,选择性地进行离职后回访,了解员工离职后的职业发展情况,听取其对公司管理的进一步反馈,为公司改进管理提供参考。
3.保密义务提醒:人力资源部门应在员工离职时及离职后,适时提醒其仍需遵守在职期间签署的保密协议及竞业限制协议(如有)中的相关约定。
二、员工离职相关报告模板
(一)离职申请表
员工离职申请表
项目
内容
:---------------
:-------------------------------------
**基本信息**
姓名
部门
职位
入职日期
**离职信息**
拟离职日期
实际最后工作日期
(由部门负责人与HR确认后填写)
离职原因简述
(请详细说明)
**申请人声明**
本人已认真阅读并理解公司《员工离职流程规范》,将严格按照规定办理离职手续,做好工作交接。
申请人签字:
日期:
**上级意见**
面谈情况简述:
是否同意离职:
□同意□不同意(原因:)
建议最后工作日期:
上级签字:
日期:
**部门负责人意见**
签字:
日期:
**人力资源部门意见**
签字:
日期:
**公司领导审批**(如需)
签字:
日期:
(二)员工离职交接清单
员工离职交接清单
姓名
部门
职位
:---------------
:--------
:---------
:--------
:-----------
:--------
**拟离职日期**
**交接日期**
**接任人**
**一、工作交接**
序号
交接项目
主要内容描述
完成情况
接任人签字
日期
1
未完成工作
2
已完成工作成果
3
客户/供应商资料
4
项目资料
5
电
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