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2025年软考项目经理进度偏差帕累托图归类专题试卷及解析1

2025年软考项目经理进度偏差帕累托图归类专题试卷及解

析

2025年软考项目经理进度偏差帕累托图归类专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目管理中，帕累托图主要用于解决哪类问题？

A、识别项目中的关键路径

B、分析进度偏差的主要原因

C、计算项目的挣值指标

D、制定项目的风险管理计划

【答案】B

【解析】正确答案是B。帕累托图是一种按发生频率排序的直方图，用于识别导致

问题的主要原因，特别适用于分析进度偏差的根源。A选项关键路径是网络分析技术；

C选项挣值分析是绩效测量方法；D选项风险管理计划是风险识别工具。知识点：帕累

托分析原理。易错点：容易与直方图或控制图混淆。

2、项目经理发现某项目存在多个进度偏差因素，使用帕累托图分析时，应优先处

理？

A、发生频率低但影响大的因素

B、发生频率高且影响大的因素

C、发生频率高但影响小的因素

D、随机发生的偶发因素

【答案】B

【解析】正确答案是B。帕累托分析遵循80/20原则，应优先处理发生频率高且影

响大的关键少数因素。A选项属于”重要少数”但频率低；C选项属于”琐碎多数”；D选

项不符合帕累托分析逻辑。知识点：帕累托优先级排序。易错点：容易忽视影响程度与

频率的复合考量。

3、在进度偏差分析中，帕累托图的横轴通常表示？

A、时间进度

B、偏差原因类别

C、偏差成本

D、责任部门

【答案】B

【解析】正确答案是B。帕累托图横轴表示问题分类（如偏差原因），纵轴表示发生

频率或影响程度。A选项是甘特图要素；C选项是成本分析图要素；D选项是责任矩阵

要素。知识点：帕累托图结构要素。易错点：容易与散点图或趋势图混淆。

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4、当项目经理使用帕累托图分析进度偏差时，累计百分比达到80%对应的因素通

常被称为？

A、关键因素

B、次要因素

C、偶然因素

D、可控因素

【答案】A

【解析】正确答案是A。根据80/20法则，累计80%的因素被称为关键少数因素。

B选项指剩余20%的因素；C选项指随机波动；D选项是风险分类。知识点：帕累托

分析临界值。易错点：容易误记为70%或90%。

5、以下哪项不是帕累托图在进度管理中的应用场景？

A、识别导致延期的主要任务类型

B、分析不同团队的工作效率差异

C、确定资源分配的优先级

D、预测项目最终完成时间

【答案】D

【解析】正确答案是D。帕累托图用于原因分析而非预测，预测应使用趋势分析或

蒙特卡洛模拟。A、B、C都是典型应用场景。知识点：帕累托图应用边界。易错点：容

易混淆分析与预测功能。

6、在绘制进度偏差帕累托图时，通常需要按什么顺序排列原因类别？

A、字母顺序

B、时间顺序

C、频率降序

D、影响升序

【答案】C

【解析】正确答案是C。帕累托图要求按发生频率从高到低排列，突出主要矛盾。A、

B、D排序方式会削弱分析效果。知识点：帕累托图绘制规范。易错点：容易忽略排序

要求。

7、项目经理发现某项目进度偏差的帕累托图显示”需求变更”占比35%，“资源不足”

占比25%，“技术难题”占比15%，其他合计25%。应优先解决？

A、需求变更

B、资源不足

C、技术难题

D、其他因素

【答案】A

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【解析】正确答案是A。根据帕累托分析，应优先解决占比最大的”需求变更”问题。

B选项次之；C、D选项优先级较低。知识点：帕累托优先级决策。易错点：容易平均

分配资源。

8、帕累