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2025年企业管理咨询师职业资格考试《企业战略规划》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略规划的首要步骤是（）

A.设定战略目标

B.分析内外部环境

C.选择战略路径

D.评估战略绩效

答案：B

解析：企业战略规划的首要步骤是分析内外部环境，包括宏观环境、行业环境、竞争环境和内部资源能力等，以了解企业所处的位置和面临的机遇与挑战。在此基础上才能设定合理的战略目标、选择合适的战略路径。

2.在SWOT分析中，代表企业内部优势的是（）

A.机会

B.威胁

C.优势

D.劣势

答案：C

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表Strengths（优势），W代表Weaknesses（劣势），O代表Opportunities（机会），T代表Threats（威胁）。优势是指企业内部有利于实现战略目标的资源和能力。

3.企业进行市场细分的主要目的是（）

A.减少市场竞争

B.提高产品价格

C.更好地满足不同客户的需求

D.扩大生产规模

答案：C

解析：市场细分是指将一个整体市场划分为若干个具有相似需求特征的子市场。通过市场细分，企业可以更好地了解不同客户群体的需求，从而制定更有效的营销策略，提供更符合客户期望的产品或服务。

4.企业选择战略路径时，通常需要考虑的因素不包括（）

A.资源能力

B.市场竞争

C.政府政策

D.个人喜好

答案：D

解析：企业选择战略路径时需要考虑多种因素，包括自身的资源能力、市场竞争状况、政府政策法规、宏观经济环境等。个人喜好虽然可能会影响决策者的判断，但并不是选择战略路径时需要考虑的主要因素。

5.企业进行战略实施的关键在于（）

A.制定详细的战略计划

B.建立有效的战略控制系统

C.提高员工素质

D.获取更多资金

答案：B

解析：战略实施是将战略规划转化为实际行动的过程，关键在于建立有效的战略控制系统，以确保战略目标的实现。战略控制系统包括目标设定、绩效评估、反馈调整等环节，可以帮助企业及时发现问题并采取纠正措施。

6.企业进行战略评估的主要目的是（）

A.确定战略是否成功

B.激励员工积极性

C.降低运营成本

D.获取更多市场份额

答案：A

解析：战略评估是指对战略实施过程和结果进行系统性的检查和评价，主要目的是确定战略是否达到了预期目标，以及是否需要调整或修改战略。通过战略评估，企业可以及时发现问题并采取改进措施。

7.在企业战略规划中，长期目标通常指（）

A.未来一年内实现的目标

B.未来三年内实现的目标

C.未来五年或更长期限内实现的目标

D.未来十年内实现的目标

答案：C

解析：企业战略规划中的长期目标通常指未来五年或更长期限内希望实现的目标，这些目标通常比较宏观和长远，需要企业进行长期规划和资源配置。

8.企业进行竞争对手分析的主要目的是（）

A.了解竞争对手的市场份额

B.发现竞争对手的弱点

C.提高自身的生产效率

D.降低自身的运营成本

答案：B

解析：竞争对手分析是指对主要竞争对手的战略、能力、行为等进行系统性的研究和评估，主要目的是发现竞争对手的弱点和威胁，以便企业制定更有效的竞争策略。

9.企业进行战略创新的主要目的是（）

A.提高产品销量

B.增加企业利润

C.提升企业核心竞争力

D.扩大企业规模

答案：C

解析：战略创新是指企业通过创造性的思维和方法，对现有的战略进行变革或创新，以提升企业的核心竞争力。战略创新可以帮助企业在激烈的市场竞争中保持优势地位。

10.企业进行战略转型的主要原因是（）

A.市场环境发生变化

B.企业内部管理出现问题

C.政府政策进行调整

D.竞争对手采取新的战略

答案：A

解析：企业进行战略转型通常是因为市场环境发生了重大变化，原有的战略已经无法适应新的市场环境。市场环境的变化可能包括技术进步、消费者需求变化、竞争格局变化等。

11.在企业战略规划中，用于评估备选战略方案吸引力大小的方法是（）

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.波特五力模型

D.盈利能力指数法

答案：D

解析：盈利能力指数法是一种用于评估备选战略方案吸引力大小的方法，它通过计算不同战略方案预期收益与投入成本之比，来衡量方案的盈利能力和吸引力。PEST分析、SWOT分析和波特五力模型则主要用于分析外部环境和内部能力，而不是评估战略方案的吸引力。

12.企业战略规划过程中的“制定战略目标”阶段，通常需要考虑的目标类型不包括（）

A.财务目标

B.市场目标

C.运营目标

D.个人发展目标

答案：D

解析：在企业战略规划过程中，制定战略目标阶段通常需要考虑