人力行政部满意度调查问卷.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

人力行政部满意度调查问卷

【员工基本信息】(请根据实际情况勾选或填写)

1.所属部门:□业务一部□业务二部□技术部□市场部□财务部□其他(请注明:__________)

2.职级:□基层员工(0-2级)□初级主管(3级)□中级主管(4级)□高级主管(5级)□部门负责人(6级及以上)

3.司龄:□0-6个月□7-12个月□1-3年□3-5年□5年以上

4.岗位类型:□业务类□技术类□职能类□运营类□其他(请注明:__________)

【总体服务感知】(以下问题请根据实际体验选择1-5分,1=非常不满意,2=不满意,3=一般,4=满意,5=非常满意)

5.您对人力行政部整体服务质量的满意度为:□1□2□3□4□5

6.您认为人力行政部服务与公司当前发展阶段的匹配度为:□1□2□3□4□5

7.若向新员工推荐“遇到职场问题优先联系人力行政部”,您的推荐意愿为:□1(完全不推荐)□2□3□4□5(强烈推荐)

【招聘配置服务】(以下问题针对“岗位招聘与人员配置”相关体验)

8.招聘需求提报后,人力行政部响应需求的时效(如确认需求、启动招聘的时间):□1□2□3□4□5

9.面试安排的合理性(如时间协调、场地准备、面试官对接):□1□2□3□4□5

10.候选人信息反馈的完整性(如简历筛选标准、面试评价、背景调查结果):□1□2□3□4□5

11.到面候选人与岗位需求的匹配度(如专业能力、经验、文化适配性):□1□2□3□4□5

12.入职衔接的顺畅性(如offer沟通、入职材料准备、跨部门协调):□1□2□3□4□5

13.试用期员工跟踪反馈的及时性(如新员工适应问题、部门反馈收集):□1□2□3□4□5

【培训发展服务】(以下问题针对“员工能力提升与职业发展”相关体验)

14.年度培训需求调研的覆盖度(如是否主动收集不同层级、岗位的培训需求):□1□2□3□4□5

15.培训课程内容的实用性(如与岗位技能、业务痛点的关联度):□1□2□3□4□5

16.内部讲师(如部门负责人、资深员工)的授课水平(表达清晰性、案例丰富性):□1□2□3□4□5

17.外部培训机构/讲师的筛选质量(专业性、行业匹配度):□1□2□3□4□5

18.培训效果跟进的有效性(如课后测试、应用反馈、长期能力评估):□1□2□3□4□5

19.职业发展通道的清晰度(如晋升标准、能力要求、资源支持):□1□2□3□4□5

【薪酬福利服务】(以下问题针对“薪资核算与福利保障”相关体验)

20.月度薪资核算的准确性(如考勤、绩效、补贴等数据匹配):□1□2□3□4□5

21.薪资发放的及时性(如是否按约定日期到账):□1□2□3□4□5

22.薪酬政策解读的清晰性(如调薪规则、奖金计算、个税说明):□1□2□3□4□5

23.福利种类的丰富性(如节日福利、健康关怀、员工活动等):□1□2□3□4□5

24.福利申领的便捷性(如流程复杂度、线上系统操作体验):□1□2□3□4□5

25.特殊福利(如补充保险、子女关怀)的覆盖公平性:□1□2□3□4□5

【绩效考核服务】(以下问题针对“绩效目标设定与结果应用”相关体验)

26.绩效指标设定的合理性(如与岗位职责、部门目标的关联性):□1□2□3□4□5

27.绩效沟通的充分性(如目标对齐、过程辅导、结果反馈):□1□2□3□4□5

28.绩效考核结果的客观性(如评价标准统一、数据支撑充分):□1□2□3□4□5

29.绩效结果应用的透明度(如与调薪、晋升、培训的关联规则):□1□2□3□4□5

30.绩效申诉处理的时效性(如问题反馈、调查、回复的周期):□1□2□3□4□5

【员工关系服务】(以下问题针对“劳动关系与文化建设”相关体验)

31.日常咨询响应速度(如劳动合同、请假政策、劳动纠纷等问题):□1□2□3□4□5

32.员工关怀活动的参与体验(如生日会、团建、家庭日等):□1□2□3□4□5

33.企业文化宣传的有效性(如价值观传递、典型案例分享、氛围营造):□1□2□3□4□5

34.员工意见收集的渠道畅通性(如问卷、面谈、建议箱等):□1□2□3□4□5

35.跨部门

文档评论(0)

yclsb001 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档