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设备包机管理实施细则
总则
为了加强设备包机管理，明确设备包机的责任、权限和工作流程，确保设备的安全、稳定、高效运行，降低设备故障率和维修成本，提高企业的经济效益和生产效率，特制定本实施细则。本细则适用于企业内所有参与设备包机管理的部门、班组和个人。
设备包机管理的组织架构与职责
1.设备包机管理领导小组
-由企业高层管理人员组成，组长由企业分管设备的副总经理担任。
-负责制定设备包机管理的总体目标和战略规划，审批设备包机管理制度和重大决策。
-定期召开设备包机管理工作会议，协调解决设备包机管理中存在的重大问题。
2.设备管理部门
-作为设备包机
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