资产配备管理制度(3篇).docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第1篇

第一章总则

第一条为加强我单位资产管理工作,提高资产使用效率,确保资产安全,根据国家有关法律法规和上级部门的要求,结合我单位实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有固定资产、流动资产和无形资产的管理。

第三条资产管理应遵循以下原则:

1.安全原则:确保资产安全,防止资产损失和浪费。

2.效率原则:提高资产使用效率,发挥资产最大效益。

3.合理原则:根据工作需要,合理配置资产。

4.透明原则:资产配置、使用、处置过程公开透明。

第二章资产配置

第四条资产配置应根据工作需要,按照预算编制、审批、采购、验收、入账等程序进行。

第五条资产配置预算编制:

1.各部门根据工作需要,提出资产配置预算申请。

2.财务部门对预算申请进行审核,确保预算合理、合规。

3.经单位领导审批后,将预算纳入年度预算。

第六条资产采购:

1.财务部门根据审批后的预算,组织实施资产采购。

2.采购方式应遵循公开、公平、公正的原则,采用招标、询价、竞争性谈判等方式。

3.采购过程中,严格执行采购程序,确保采购质量。

第七条资产验收:

1.采购部门负责组织验收,确保资产数量、质量、规格等符合要求。

2.验收过程中,对发现的问题及时反馈,并进行整改。

第八条资产入账:

1.财务部门根据验收合格的单据,办理资产入账手续。

2.资产入账后,建立资产台账,确保资产信息准确、完整。

第三章资产使用

第九条资产使用应遵循以下规定:

1.资产使用部门应指定专人负责资产的管理和使用。

2.资产使用部门应定期对资产进行检查、维护,确保资产处于良好状态。

3.资产使用过程中,应严格执行操作规程,防止安全事故发生。

4.资产使用部门应合理使用资产,避免浪费。

第十条资产调拨:

1.资产调拨需经单位领导批准。

2.调拨过程中,应办理相关手续,确保资产信息准确、完整。

第十一条资产处置:

1.资产处置需经单位领导批准。

2.资产处置方式包括报废、出售、捐赠等。

3.资产处置过程中,应确保资产价值最大化。

第四章资产清查

第十二条资产清查应定期进行,每年至少一次。

第十三条资产清查内容:

1.资产数量、质量、规格等是否符合要求。

2.资产使用、维护情况。

3.资产价值变动情况。

第十四条资产清查结果处理:

1.对清查中发现的问题,及时整改。

2.对资产价值变动较大的,及时调整资产账目。

第五章资产信息化管理

第十五条建立资产信息化管理系统,实现资产信息共享、查询、统计等功能。

第十六条资产信息化管理系统应具备以下功能:

1.资产信息录入、查询、统计。

2.资产变动记录、审批流程。

3.资产报表生成、分析。

第十七条资产信息化管理系统应定期维护、更新,确保系统正常运行。

第六章附则

第十八条本制度由财务部门负责解释。

第十九条本制度自发布之日起施行。

第2篇

第一章总则

第一条为加强公司资产的管理,确保资产的有效利用和保值增值,提高资产使用效率,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有资产,包括固定资产、流动资产、无形资产等。

第三条资产配备管理应遵循以下原则:

1.合理配置原则:根据公司发展战略和生产经营需要,合理配置资产,确保资产结构合理、使用高效。

2.经济效益原则:在保证资产使用效果的前提下,降低资产成本,提高资产使用效益。

3.安全可靠原则:确保资产安全,防止资产损失和浪费。

4.透明公开原则:资产配备过程公开透明,接受监督。

第二章资产配备程序

第四条资产配备计划

1.各部门根据年度工作计划和业务需求,编制资产配备计划,经部门负责人审核后报财务部门。

2.财务部门对各部门提交的资产配备计划进行汇总、审核,形成公司年度资产配备计划。

第五条资产采购

1.资产采购应遵循公开、公平、公正的原则,通过招标、询价等方式确定供应商。

2.财务部门根据年度资产配备计划和采购预算,编制采购计划,经审批后组织实施。

第六条资产验收

1.资产采购到货后,由相关部门组织验收,确保资产质量符合要求。

2.验收合格后,办理资产入库手续,并填写资产登记表。

第七条资产使用

1.资产使用部门应按照资产配置用途合理使用资产,确保资产发挥最大效益。

2.资产使用过程中,如发现资产损坏、丢失等情况,应及时报告相关部门。

第三章资产报废与处置

第八条资产报废

1.资产达到报废条件或因技术更新等原因需要报废的,由使用部门提出报废申请。

2.财务部门对报废申请进行审核,并报公司领导审批。

第九条资产处置

1.资产报废后,由财务部门负责资产处置。

2.资产处置应遵循公开、公平、公正的原则,通过拍卖、出售

文档评论(0)

嘉. + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档