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第1篇
一、引言
随着市场经济的快速发展,企业面临着日益激烈的市场竞争。为了在竞争中立于不败之地,企业需要不断提升自身的核心竞争力。而企业咨询架构设计方案作为一种系统性的管理工具,能够帮助企业优化组织结构、提升管理效率、增强市场竞争力。本文将结合某企业的实际情况,为企业提供一套完整的企业咨询架构设计方案。
二、企业现状分析
1.企业背景
某企业成立于2005年,主要从事某行业产品的研发、生产和销售。经过多年的发展,企业规模不断扩大,产品线日益丰富,市场占有率逐年提高。然而,随着市场竞争的加剧,企业也面临着诸多挑战。
2.存在的问题
(1)组织结构不合理:企业内部部门设置较为分散,沟通协调不
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