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再生铅厂仓库管理制度

备品备件仓库管理工作是一项较复杂而细腻工作，是备件管理信息反馈数据库，是确保生产连续进行物资基础，是我厂物资管理关键内容。为使设备备件管理规范化，设备检修、备件更换立即有序进行，确保设备良好健康运行，确保生产特制订本制度．

一、总则

1、仓库是储存和保管备品场所，是我厂物资管理关键组成部分，是确保生产、建设顺利进行基础。

2、加强备品配件管理，对于提供库存物资信息，立即确保生产、建设、科研所需，加速物资周转，降低资金站用和损耗，降低产品成本，提升经济效益有着关键作用。

3、备品配件仓库管理关键任务是做好接运、检验和验收；对库存进行保管保养；搞好库区计划，充足发挥库房和设备利用率；建立和健全仓库管理基础工作，达成数据化、档案化。

二、配件入库保管

1、点检员担任配件库质量验收员，负责对入库件质量检验和验收工作。

2、质量和数量不合要求不验收，不予入库

3、对于错发到本厂配件，和借用配件不予入库。

4、验收备件通常在当日内登记上帐（附表一）建卡，摆放在指定位置。

5、入库件要依据类别、材质、形状等情况分区合理存放，尽可能为收、发、检验、盘点发明方便条件。

6、入库件存放应统筹计划，有相对固定区域，并挂有显著标志牌，露天存放应做到下垫上盖。

7、存放备品，应定时进行清扫和维护保养，做到不锈蚀，不变质，不损坏，不丢失。

8、每七天打扫仓库，清理环境卫生，做到场地平整，道路通畅，无杂物，无垃圾，无积水。

9、定时检验仓库防火、防盗设施，使其常常处于完好状态，对失效或损坏应立即更换修复，确保保仓库安全。

10、要符合安全技术管理合格计划要求；要有利于提升仓库使用面积。

三、配件领用发放

1．通常易损件，可由工段人员或维修工人携带到备件仓库办理手续后领用。

2．不锈钢备件，关键部位备件，必需交旧领新，立即交不了旧件，应填写欠条，注明交旧件时间，方可领取新件。[不按时交旧按残值扣款]

3．整台套备品备件，应经设备部主管人员同意后方可领用。

4、仓库不负责对外供给备件，尤其情况需经主管厂长和设备员同意，方可发放。

5、领用备件人领取备件应该面点清其规格、型号、数量及质量，确定无误后，有备件管理员填写《备件领用统计》（附表二），领用人签字后，方可领用。

6、夜间标准上不予领取备件，若因生产急用则有当夜值班人员负责登记领取。

7、任何人不得私自进入仓库，任何人任何备件领取人不得以任何手段独自进入仓库领取备件。

8、备件领取错误应交会完好领取错误备件，更换正确备件。

9、仓库钥匙白天有专员管理，晚上下班是应将仓库钥匙及《备件领用统计》交有执夜人员管理，早上上班时应将仓库钥匙及《备件领用统计》归还专员管理。

四、仓库管理人员要做到

四懂：懂性能用途，懂规格名称，懂保管知识，懂保管业务。

四清：规格清，数量清，质量汪，定额清。

四过硬：收件、发件、盘点、记帐过硬。

五不：备件不锈蚀，不变质，不损坏，不丢失，不霉烂。

六有：备件进库有计划，[协议]入库有验收，民件有凭证，保养有统计，盈亏有原因。

附表一：

备件入库记录表

序号

入库时间

备件名称

规格型号

数量

备件厂家

验收人

附表二：

备件领用统计

序号

领用时间

备件名称

规格型号

数量

领用人

签字

发备件人签字