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2025年建筑行业一级建造师管理真题卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设工程项目的全生命周期通常包括项目的（）阶段。

A.决策立项、勘察设计、招标投标、施工安装、竣工验收、后评价

B.规划、设计、施工、运营

C.项目构思、项目策划、项目决策、项目实施、项目收尾

D.项目启动、项目计划、项目执行、项目监控、项目收尾

2.项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目（）的过程。

A.朝着目标有效运作

B.超越预期

C.降低成本

D.缩短工期

3.项目管理按项目对象分类，不包括（）。

A.房地产开发项目

B.基础设施建设项目

C.企业内部管理项目

D.科学研究项目

4.项目管理按项目参与方分类，不包括（）。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.政府主管部门

5.项目管理信息系统（PMIS）主要用于（）。

A.项目投标报价

B.项目进度计划的编制与动态调整

C.项目财务核算

D.项目合同签订

6.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。

A.财务关系

B.指令关系

C.逻辑关系

D.协作关系

7.在项目组织结构中，矩阵式组织结构的优点是（）。

A.权责明确，决策迅速

B.沟通渠道单一，效率高

C.资源共享，适应性强

D.管理层级少，行政开支低

8.项目管理岗位的职责和权限，应在项目组织的（）中明确规定。

A.程序文件

B.管理制度

C.组织结构图

D.资源计划

9.项目编码的目的是为了（）。

A.区分不同类型的项目参与方

B.对项目的人、财、物等资源进行标识和统计

C.明确项目管理的组织架构

D.确定项目的合同价格

10.施工管理中的“管理是由多个相互关联的环节组成的过程”这句话强调的是（）。

A.管理的系统性

B.管理的阶段性

C.管理的层次性

D.管理的动态性

11.施工承包合同按照合同计价方式分类，不包括（）。

A.固定总价合同

B.固定单价合同

C.成本加酬金合同

D.可调价格合同

12.建设工程一切险通常由（）投保。

A.项目业主

B.设计单位

C.施工单位

D.监理单位

13.施工过程中，承包单位将部分工程分包给其他单位实施，分包单位与（）承担连带责任。

A.总承包单位

B.项目业主

C.监理单位

D.设计单位

14.施工合同履行过程中，因业主原因导致工期延误，承包单位可索赔的费用不包括（）。

A.工地人员窝工费

B.材料价格上涨差价

C.紧急施工增加的费用

D.因工期延误导致的投资增加

15.施工分包合同履行过程中，分包单位因不可抗力造成的损失，应由（）承担。

A.分包单位自行承担

B.总承包单位承担主要责任，分包单位承担部分责任

C.总承包单位承担全部责任

D.项目业主承担主要责任

16.施工现场质量管理的核心是（）。

A.建立质量保证体系

B.加强质量检查

C.实行样板引路

D.进行质量教育和培训

17.建筑工程施工质量验收的基本单位是（）。

A.分项工程

B.分部工程

C.单位工程

D.施工工序

18.施工质量事故处理的一般程序包括：事故调查、事故原因分析、制定处理方案、事故处理、（）。

A.效果检查

B.总结评价

C.责任追究

D.后果记录

19.安全生产管理的基本方针是（）。

A.安全第一、预防为主、综合治理

B.预防为主、防治结合

C.安全发展

D.综合治理

20.施工现场安全管理的核心是（）。

A.安全技术措施

B.安全教育培训

C.安全检查与隐患排查治理

D.事故应急救援

21.施工现场设置消防通道的目的是（）。

A.便于材料运输