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2025年中级经济师《人力资源》考试试题多选题1附答案

1.某制造企业为优化人力资源管理，拟建立员工能力素质模型。下列关于能力素质模型构建的表述中，正确的有（）。

A.需基于企业战略目标确定核心能力要素

B.应通过行为事件访谈法收集关键行为样本

C.能力素质层级划分需保持绝对量化标准

D.需区分通用素质与岗位专属素质

E.最终模型需经过多部门专家验证

2.根据ERG理论，下列关于生存需要、关系需要、成长需要的表述中，符合理论观点的有（）。

A.三种需要可以同时起作用

B.较低层次需要满足后才会追求高层次需要

C.高层次需要受挫时可能退而追求低层次需要

D.关系需要主要通过工作中的人际关系满足

E.成长需要包括个人发展与能力提升

3.某互联网公司推行OKR（目标与关键成果法）绩效管理体系，下列属于OKR实施要点的有（）。

A.目标需具有挑战性且可衡量

B.关键成果需与目标强相关

C.所有部门目标必须完全一致

D.定期（如季度）进行进度复盘

E.目标需自上而下与自下而上结合制定

4.关于劳动力市场均衡的表述，正确的有（）。

A.均衡工资率是劳动力供给与需求相等时的工资水平

B.短期均衡受劳动力供给弹性影响更大

C.长期均衡中劳动力供给可通过职业培训调整

D.非均衡状态可能由信息不完全导致

E.均衡是动态的，外部冲击会打破原有均衡

5.某企业拟制定2025年薪酬策略，需考虑的外部因素包括（）。

A.同行业市场薪酬水平

B.企业盈利能力

C.地区最低工资标准

D.员工技能稀缺性

E.国家税收政策调整

6.根据《劳动合同法》，下列关于劳动合同解除的表述中，正确的有（）。

A.劳动者提前30日书面通知用人单位可解除劳动合同

B.用人单位未依法为劳动者缴纳社保，劳动者可立即解除合同

C.劳动者在试用期内解除合同需提前7日通知

D.用人单位经济性裁员需提前30日向工会说明情况

E.女职工在孕期、产期、哺乳期内，用人单位不得解除合同（非过失性）

7.关于培训与开发效果评估的层次，下列对应关系正确的有（）。

A.反应评估—员工对培训内容的满意度

B.学习评估—员工知识技能的提升程度

C.行为评估—培训后工作行为的改变

D.结果评估—企业绩效指标的变化

E.投资收益评估—培训成本与收益的对比

8.某咨询公司为客户设计组织结构，需考虑的权变因素包括（）。

A.企业战略类型

B.员工受教育程度

C.市场环境不确定性

D.企业规模大小

E.产品技术复杂度

9.关于领导风格的路径-目标理论，下列属于指导式领导行为的有（）。

A.明确告知下属工作步骤与标准

B.关注下属的个人需求与发展

C.为下属设定具有挑战性的目标

D.解释决策背后的逻辑与原因

E.提供具体的工作指导与反馈

10.下列属于失业保险待遇领取条件的有（）。

A.失业前用人单位和本人已缴纳失业保险费满1年

B.非因本人意愿中断就业

C.已进行失业登记，并有求职要求

D.失业期间参加职业培训

E.失业前累计工作满5年

11.某企业进行工作分析时，采用问卷调查法收集信息。下列关于该方法的表述中，正确的有（）。

A.适用于大规模员工群体

B.问卷设计需包含工作任务、责任、技能要求等内容

C.难以获取深层次行为信息

D.员工可能因理解偏差导致信息失真

E.需结合访谈法验证问卷结果

12.根据期望理论（弗罗姆），激励力的大小取决于（）。

A.效价（目标价值）

B.期望值（努力达成目标的概率）

C.工具性（目标达成与奖励的关联度）

D.公平感（与他人比较的结果）

E.成就感（自我实现的满足）

13.关于劳务派遣的表述，符合《劳动合同法》规定的有（）。

A.劳务派遣用工是补充形式，只能在临时性、辅助性、替代性岗位使用

B.劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立2年以上固定期限劳动合同

C.用工单位可以将被派遣劳动者再派遣到其他用人单位

D.被派遣劳动者享有与用工单位劳动者同工同酬的权利

E.劳务派遣单位应当按月支付劳动报酬，无工作期间按最低工资标准支付

14.某企业人力资源部门需制定员工流动管理策略，需重点关注的风险点包括（）。

A.核心技术岗位员工流失率过高

B.员工离职面谈信息未系统分析

C.竞业限制协